Controlador de Acesso

Há gerações acreditamos que devemos atender cada cliente em nossa loja como se estivéssemos recebendo amigos.
Gostamos de ouvir, de perceber e atender hábitos e desejos.
Arrumamos e limpamos gôndolas e expositores a todo instante para que fiquem como as despensas de antigamente: com muitas opções, tudo fácil de encontrar e o mais importante tudo fresquinho.
Acreditamos que são nesses detalhes que mostramos a importância que as pessoas tem em nossas vidas
**Atividades Diárias**:
Responsável pelo controle do fluxo de entrada e saída de clientes, colaboradores, visitantes e
prestadores de serviço nas dependências do mercado e do shopping;
Responsável pelo controle de acesso e fluxo de veículos de clientes, colaboradores, visitantes e
prestadores de serviço, orientando-os quanto às vagas demarcadas (idosos e deficientes), vagas
livres, manobras e saídas do estacionamento;
Responsável por acionar a Central de Segurança, sempre que necessário, quando se depara com
veículos estacionados irregularmente, que estejam obstruindo a passagem, ou que estejam com
vidros e janelas abertas, alarmes disparados, etc;
Responsável por permanecer nas entradas principais da loja (caixas 16 e 68), prestando
atendimento ao cliente, além de efetuar a lacração de sacolas quando necessário;
Permanece no interior da loja orientando os clientes e prevenindo perdas e/ou danos;
Realiza nas portarias das docas, o controle de chegada e saída de caminhões, bem como a
descarga de mercadorias, orientando os prestadores de serviço sempre que necessário.
Realiza contato com os encarregados de depósito e central, a fim de sinalizar o melhor momento
para a descarga de mercadorias e a melhor forma de estacionamento dos caminhões e demais
veículos.
Sempre que solicitado auxilia os clientes nos pisos de estacionamento, muitas vezes fazendo uso de
carregadores de baterias ou sinalização em caso de pane dos veículo
**Qualificações necessárias**:
Ensino Médio Completo.
Disponibilidade de Horário
Vagas Para as duas Lojas Tucuruvi/Lauzane.

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