Analista de controladoria estratégica

Analista de Controladoria Estratégica Trilha para CFO  Local: Palhoça/SC (PRESENCIAL) Modelo de contratação: PJ | R$ 3.500 R$ 5.000 + variável de até R$ 24.000/ano Se você procura estabilidade, aqui NÃO é o seu lugar. Mas se o que te move é crescer por mérito, construir legado financeiro e liderar decisões de alto impacto, essa vaga pode ser o divisor de águas de sua vida Na Digital Growth, resultado não é linha de planilha, é parte de nosso DNA. Buscamos alguém que pense como executivo, entregue como operador de elite e queira se provar para chegar à cadeira de CFO. O mérito é rei: quem entrega resultado, visão e consistência aqui, ganha espaço real, inclusive para partnership. Missão da Vaga Garantir a acuracidade e inteligência financeira da DG, conduzindo fechamentos, projeções e análises estratégicas que sustentem as decisões do CEO. Essa posição é a base da trilha executiva de finanças da DG e pode evoluir para uma posição de liderança financeira (CFO) conforme entregas consistentes, performance comprovada e alinhamento cultural. Responsabilidades (entregas mensuráveis) Conduzir o fechamento financeiro mensal (competência + caixa) com 100% de acurácia. Assegurar alimentação e conciliação completa do ERP (SAP B1). Produzir e analisar relatórios de: DRE Gerencial Fluxo de Caixa (realizado x projetado) DFC Indireto Indicadores Financeiros e Contábeis Identificar desvios e propor correções antes que virem gargalos. Criar modelos analíticos e automações (Excel / Power BI / VBA). Conectar finanças à operação com visão de dono. Apoiar o CEO com relatórios de performance financeira estratégicos. Requisitos C Conhecimento Contabilidade gerencial e financeira ERP (SAP B1 ou similar) Excel avançado (PROCV/XLOOKUP, Power Query, Tabelas Dinâmicas, auditoria) DRE, DFC e Fluxo de Caixa Noções fiscais (Lucro Real, Lucro Presumido, IRPJ, CSLL, PIS, COFINS) Plano de contas e centros de custo Diferencial: Power BI / VBA / SQL H Habilidade Fechamento contábil-financeiro com zero erro Automação e padronização de relatórios Diagnóstico de inconsistências contábeis e financeiras Comunicação técnica e executiva Capacidade analítica e visão de negócio A Atitude Visão de dono: age como se o caixa fosse seu Proatividade: antecipa problemas, não reage a eles Rigor técnico: precisão é inegociável Foco em melhoria contínua e automação Pragmatismo e ética com dados confidenciais Fome de crescimento, mas com os pés no chão Fit Cultural DG (inegociável) Visão de Dono: tratamos o negócio do cliente (e da DG) como nosso. Beta Contínuo: aprendemos, testamos e evoluímos todos os dias. Qualidade sem Demora: velocidade com excelência, não pressa sem propósito. Growth Hacking Orientado a Dados: inovamos com base em análise e impacto real. Do Our Magic: prometemos o possível e entregamos o extraordinário. Tríade do Sucesso: resultado mérito reconhecimento crescimento. Team Play: jogamos juntos, com transparência e respeito. Esses valores definem quem cresce e quem fica estagnado aqui. Trilha de Evolução (Meritocrática, Não Automática) Aqui, crescimento é consequência de entrega e cultura, não tempo de casa. Etapa 1 0 a 3 meses:Dominar o fechamento, ERP e relatórios estratégicos. Demonstrar confiabilidade e visão analítica. Etapa 2 4 a 12 meses:Liderar projetos de controle financeiro e otimização de resultados. Ser referência técnica e estratégica da área. Etapa 3 12+ meses:Candidato(a) natural à cadeira de CFO / Partner, sujeito a performance 85% no Scorecard DG e fit com a liderança executiva. Indicadores de Sucesso Fechamento até o 3º dia útil ERP 100% conciliado até o 5º dia útil Relatórios entregues até o 7º dia útil Zero retrabalho por erro de input 1 automação ou melhoria relevante por trimestre Impacto financeiro mensurável em margem ou eficiência por trimestre Comportamentos Inaceitáveis Esperar instrução para agir Reclamar sem propor solução Esconder erros ou atrasos de fechamento Entregar bom o bastante em vez de excelência Resistir à meritocracia ou accountability