Analista De Gestão Estratégica

O Sesi (Serviço Social da Indústria) e o Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) fazem parte do Sistema Fiea, que é integrante de um sistema nacional, constituído por 27 federações estaduais e liderado pela Confederação Nacional da Indústria, CNI. Somos uma empresa que há décadas trabalha mudando vidas e construindo histórias de sucesso Nossas unidades estão localizadas em Maceió / AL e em Arapiraca / AL, mas o impacto do nosso trabalho atravessa fronteiras Em nosso time, as possibilidades de trabalho são inúmeras Você pode, por exemplo, fazer parte da equipe de segurança e saúde do Sesi; ou atuar na área de Educação básica e profissionalizante do Sesi Senai; se preferir, pode trabalhar com Tecnologia e Inovação; ou até mesmo oferecendo nossas soluções para empresas. Se você preza pelo respeito, a verdade, a transparência e o zelo pelo cliente, chegou ao lugar certo Somos constantemente movidos por resultados. Para isso devemos atuar com agilidade e simplicidade, buscando inovar cada vez mais a nossa ação. Desta forma, estaremos sempre junto em evolução. Visite o nosso site e saiba mais sobre nós REQUISITOS Superior Completo em Administração, Contabilidade, Economia ou áreas correlatas. Experiência na área de estratégia Metodologias estratégicas (OKRs, BSC, SWOT, Canvas, Kanban, etc) Riscos estratégicos Responsabilidades Promover a concepção e execução da estratégia, considerando o propósito, os valores e os objetivos estratégicos construídos, executados e monitorados em conjunto com as diversas áreas e negócios, por meio de uma atuação analítica, integrativa e estratégica. Comunicar o plano estratégico da organização para as partes interessadas (Clientes Internos, Departamento Nacional, Conselho de Administração, Sociedade) por meio de relatório de plano de ação anual, contribuindo com a transparência e garantindo a percepção estratégica da organização. Garantir a governança dos indicadores e planos de ação estratégicos monitorando-os desde a concepção, coleta, análise e monitoramento dos planos, metas e resultados, por meio de ferramentas institucionais, cooperando para uma atuação assertiva e oferecendo subsídios para a tomada de decisão da gestão. Comunicar o desempenho e evolução da gestão estratégica da organização para as partes interessadas (Clientes Internos, Departamento Nacional, Conselho de Administração, Sociedade) por meio de relatórios, informativos estratégicos e relatório de gestão, contribuindo com a transparência e garantindo a percepção estratégica da organização. Promover a cultura de gestão estratégica na organização, por meio da realização de eventos, treinamentos, oficinas e outras iniciativas que disseminem boas práticas, metodologias e ferramentas de gestão, atuando no engajamento das equipes para que os processos sejam conduzidos de forma alinhada à estratégia organizacional. Realizar cerimônias estratégicas facilitando a tomada de decisões da alta gestão por meio da análise de dados, identificação de oportunidades e alinhamento com os objetivos estratégicos organizacionais. Administrar o Programa de Participação de Resultados – PPR, considerando os procedimentos do manual do programa, garantindo a apuração, transparência e eficiência. Promover a identificação e o monitoramento dos riscos estratégicos utilizando a metodologia institucional, alertando a gestão para ações mitigatórias e eliminatórias do risco e seus impactos na estratégia. Contribuir para o alcance das metas da organização, por meio de uma atuação analítica e estratégica, cooperando para uma gestão assertiva da liderança. Realizar articulações com as partes interessadas, visando conhecer e contribuir com as particularidades de cada negócio e / ou processo, contribuindo com apresentação de novas perspectivas e aperfeiçoamento. Analisar os cenários interno e externo, contribuindo com ações que potencializem os pontos fortes da organização e aproveitando as oportunidades. Atuar como ponto focal na organização sobre assuntos pertinentes a planejamento estratégico e gestão de indicadores, contribuindo para a eficiência e nível de maturidade da gestão. Estruturar e monitorar indicadores e planos de ação operacionais, táticos e estratégicos que contribuam para melhoria de performance dos processos da Estratégia, bem como para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. #J-18808-Ljbffr