Management Consultant

A EQI é uma das maiores corretoras de investimentos do país , com o objetivo de dar autonomia para que os clientes possam investir em suas escolhas.

Atualmente contamos com:

• Mais de 55 mil clientes;
• Mais R$ 25 bilhões em ativos sob custódia;
• Mais de 1000 pessoas no time;

Nosso propósito é potencializar o sucesso (financeiro, pessoal, patrimonial e empresarial), através de estratégias e soluções financeiras personalizadas.

Nossos valores:

Foco no cliente;

Todos por um;

Cabeça de dono;

Prontos para mudança;

Conversa franca sempre.

Tudo nos trouxe até aqui. Agora queremos alcançar novos patamares, e para isso, precisamos de você

Perfil do profissional que buscamos: 

• Ensino Superior completo em Engenharias, Economia, Estatística, Administração de Empresas ou áreas correlatas;
• Perfil analítico com bom raciocínio lógico;
• Foco em resultados;
• Bom trabalho em equipe;
• Boa comunicação;
• Hands-on;
• Vontade de aprender, com aprendizado rápido;
• Adaptável à mudança;
• Desejável 2-3+ anos de experiência em consultoria de gestão, área de planejamento e performance ou posições equivalentes;
• Desejável experiência com estratégia, desdobramento de metas e gestão por resultados.

O trabalho é realizado de forma presencial. Necessário domínio de Excel, pacote Office e inglês. PowerBI e SQL desejáveis.

A área de  Planning & Performance  é responsável por encontrar lacunas, definir metas, planejar o atingimento de metas e melhorar os resultados da empresa em todas perspectivas temporais: longo prazo (formulação e revisão da estratégia), médio prazo (desdobramento de metas anuais, projetos e comitês, apoio à orçamento de receita e despesas, redesenho de processos) e curto prazo (implantação e melhoria de padrões).

Para construir esse time conosco, a pessoa terá como desafios: 

• Executar projetos de consultoria interna, assumindo responsabilidade pelas entregas;
• Orientar equipe alocada nos projetos;
• Revisar estratégia corporativa e de cada área de negócio;
• Desdobrar a estratégia em ação, definindo indicadores para diversas áreas do negócio;
• Apoiar condução de projetos estratégicos através de gestão da mudança.
• Analisar gaps, definir e desdobrar metas nos indicadores definidos;
• Apoiar e conduzir projetos de melhorias de resultados utilizando PDCA;
• Apoiar e conduzir iniciativas da padronização das atividades críticas utilizando SDCA;
• Apoiar o acompanhamento e controle de resultados;
• Mapear e reestruturar processos de negócio críticos da organização.