Chief Operating Officer

Overview

Estamos assessorando, de forma confidencial, a contratação de
um(a) COO (Chief Operating Officer)
para uma empresa do
setor de saúde.

Sobre a empresa

Trata-se de uma organização nacional de atenção domiciliar, presente em diversas regiões do país e integrada às principais operadoras. O(a) executivo(a) terá a missão de fortalecer a combinação entre cuidado humanizado, excelência operacional e resultados sustentáveis, consolidando processos e cultura em escala national.

Objetivo do cargo

Liderar a superintendência nacional integrando todas as unidades sob uma gestão única, com foco em rentabilidade por paciente/contrato, padronização de processos e governança, excelência no relacionamento com operadoras/stakeholders e fortalecimento de cultura organizacional.

• Gestão integrada: coordenar operações regionais, alinhando indicadores financeiros, assistenciais e operacionais.
• Cultura e liderança: difundir a visão e a disciplina organizacional, fortalecendo senso de pertencimento.
• Rentabilidade e eficiência: definir métricas, reduzir desperdícios e elevar margens.
• Relacionamento estratégico: representar a companhia perante operadoras, reguladores e parceiros.
• Gestão de pessoas: desenvolver gestores regionais e formar pipeline de lideranças.
• Excelência operacional: padronizar processos (suprimentos, faturamento, escala, auditoria clínica) em todas as praças.

• Formação em Administração, Gestão em Saúde ou áreas correlatas.
• Sólida liderança em saúde (hospital, operadora ou home care) em contexto multiunidades.
• Domínio de gestão financeira aplicada à saúde e de indicadores (assistenciais, operacionais e NPS).
• Histórico de implementação de governança e padronização de processos em crescimento, reestruturação e/ou turnaround.

• MBA Executivo/pós-graduação em Gestão ou atuação em Conselho Administrativo.
• Experiência com expansão nacional, integração de unidades e transformação digital.
• Atuação avançada com operadoras e órgãos reguladores.
• Cases de construção e difusão de cultura em múltiplas praças.

• Padronização e governança em todas as unidades.
• Melhoria da rentabilidade no curto e médio prazo.
• Elevação do NPS e fortalecimento reputacional.
• Pipeline de líderes e sucessores estabelecido.
• Processos digitais e sustentáveis substituindo práticas manuais.

Base preferencial em grandes centros (SP, RJ, BSB)

Disponibilidade para viagens frequentes às unidades regionais.