Analista de projetos sr

• Mínimo de 5 anos na função;
• PMBOK;
• MS Project.

Desejável

• EPM;
• Jira;
• Confluence;
• Six Sigma;
• ISO;
• ITIL;
• COBIT.

Certificação Desejável:

• PMI

Formação    

• Graduação em qualquer da área de adminstração ou Tecnologia da Informação.
• Idiomas:  Português fluente e Inglês intermediário
  • Gerenciamento do portfólio de projetos de TI com atividades de monitoramento, medição de progresso e elaboração de reportes padronizados;
  • Elaboração do plano de gerenciamento do projeto, documentando as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares;
  • Elaboração de documentação das necessidades das partes interessadas, realizando follow-up com os especialistas do projeto (ex. analistas e arquitetos) para coleta e qualificação dos requisitos funcionais e não funcionais em suas áreas de atuação;
  • Elaboração de documentação com descrição detalhada do projeto e do produto;
  • Criação e manutenção da estrutura analítica do projeto, subdividindo as entregas e o trabalho em componentes menores de forma a facilitar o processo de gerenciamento;
  • Definição, seqüenciamento, estimativa de esforço e duração das atividades do projeto, utilizando do conhecimento e experiência dos especialistas do projeto (ex. analistas e arquitetos) em suas áreas de atuação;
  • Desenvolvimento e manutenção do cronograma do projeto;
  • Elaboração de documentação e manutenção do plano de recursos humanos do projeto, incluindo os papéis e responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto;
  • Apoio no gerenciamento das comunicações do projeto, provendo informações gerenciais aos geradores de conteúdo e acompanhando calendários e eventos de comunicação;
  • Apoio na documentação e manutenção do plano de riscos;
  • Acompanhamento e medição da execução do projeto e identificar desvios em comparação com o plano de gerenciamento estabelecido;
  • Apoio na realização dos processos de auditoria de qualidade de forma a garantir que sejam usados os padrões de qualidade e as definições operacionais apropriadas;
  • Apoio no gerenciamento da equipe do projeto, documentando e mantendo planos e controles de alocação, programação de férias e indisponibilidade, informações de desempenho, dentre outros;
  • Apoio ao gerente de projetos na comunicação interna e monitoramento do clima organizacional, motivação e desempenho das equipes do projeto;
  • Apoio na consolidação e distribuição das informações relevantes do projeto às partes interessadas;
  • Monitoramento e controle do projeto, acompanhando, avaliando e regulando o seu progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto, o que inclui a realização de medições de progresso, previsões e reportes de status;
  • Apoio na realização de reuniões de projeto, preparando materiais de suporte, controlando agendamentos e logística, documentando atas e pró-memórias, fazendo follow-up dos itens de ação e decisões, dentre outros;
  • Controle do escopo do projeto, através do monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto, e do gerenciamento das mudanças na linha de base do escopo;
  • Controle do cronograma, monitorando o andamento do projeto para atualização do seu progresso e gerenciamento de mudanças na linha de base do cronograma;
  • Apoio na realização do controle de qualidade monitorando e registrando os resultados das atividades de qualidade para avaliar desempenho e recomendar mudanças;
  • Reporte do desempenho do projeto, coletando e distribuindo informações sobre o desempenho, inclusive relatórios de andamento, medições de progresso e previsões;
  • Monitoramento e controle dos riscos do projeto;
  • Apoio no encerramento do projeto, ou das fases, apurando e documentando finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento para terminar formalmente a fase ou o projeto.