Gerente de Projetos Corporativo

Candidate-se rapidamente pelo email: Nível: Gerente Cursos de: (Administração Organizacional/ Administração Financeira / Comunicação / Ética e Cidadania / Prevenção e Saúde / Inclusão Digital (Pacote Office) / Sociologia Empresarial / Direito Empresa/Recursos Humano).,(Administrativo), Gestão Empresarial ,(BIM) - Projetos de Infraestrutura Escolaridade: Graduação - Gestão Empresarial ,(Administrativo),(Administração Organizacional/ Administração Financeira / Comunicação / Ética e Cidadania / Prevenção e Saúde / Inclusão Digital (Pacote Office) / Sociologia Empresarial / Direito Empresa/Recursos Humano).,(BIM) - Projetos de Infraestrutura - Completo Tipo de contrato: PJ Jornada de trabalho: Presencial7Segunda a Sexta Feira - 08:00 / 18:00Deslocamento entre escritórios - Barra da Tijuca e Duque de Caxias Responsabilidades Da Posição Gestão de Projetos e Demandas Consolidar, organizar e acompanhar todas as demandas vindas do CEO e das áreas internas. Estruturar e monitorar cronogramas, responsáveis, prazos e entregas de cada projeto. Definir metodologias e processos de rollout para implantação de novos projetos, políticas ou sistemas em toda a empresa. Acompanhamento e Controle Implementar sistema de acompanhamento visual (dashboards, relatórios executivos, indicadores de status). Antecipar riscos, propor planos de contingência e resolver gargalos de execução.Esta linha está incompleta. Motivo: 'h1' não pode conter 'h1', 'h2', 'h3'. Garantir a integração entre áreas, evitando retrabalhos e desalinhamentos. Gestão da Comunicação Ser o ponto focal das áreas para reportar avanços, dificuldades e conclusões de entregas. Produzir relatórios executivos claros e objetivos para o CEO e Conselho. Organizar ritos de acompanhamento (reuniões semanais de status, reuniões de checkpoints e follow-ups estratégicos). Governança e Melhoria Contínua Implementar metodologias de gestão de projetos (PMBOK, SCRUM/Kanban, OKRs). Garantir padronização na forma de abrir, planejar, executar e encerrar projetos. Contribuir para a evolução da cultura de gestão por entregas e resultados. Indicadores de Performance (KPIs) Percentual de projetos entregues no prazo. Percentual de entregas concluídas dentro do orçamento. Índice de satisfação do CEO e das áreas com o suporte do PMO. Taxa de retrabalho ou atrasos recorrentes. Eficiência do processo de rollout (tempo médio de implementação de novos projetos). Requisitos Obrigatórios Para a Posição Formação superior completa em Administração, Engenharia, Gestão de Projetos ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos, Estratégia ou Governança Corporativa. Certificações desejáveis: PMP, Scrum Master, PMI-ACP ou similar. Experiência comprovada em coordenação de múltiplos projetos simultâneos em ambiente de Holding/CSC. Capacidade de liderança transversal e gestão de stakeholders. Experiência com relacionamento direto com CEO, Conselho e Diretoria Executiva. Entregas e Resultados Esperados Para a Posição Estruturação do PMO: implementação de modelo de governança de projetos e portfólio corporativo. Relatórios executivos semanais e mensais com status consolidado dos projetos, riscos e planos de ação. Cronograma único e integrado entre todas as áreas da Holding. Templates padronizados de kickoff, plano de ação, status report e encerramento. Mapeamento de stakeholders e matriz RACI de cada projeto estratégico. Manual de Governança de Projetos documentando metodologias e boas práticas. Dashboard de Performance (Power BI, Google Data Studio ou Monday) para o CEO e Conselho. Plano anual de evolução da maturidade em gestão de projetos Sobre a Empresa CSC - Ecossistema - Holding com empresas nos segmentos de Óleo e Gás / Construtora e Incorporadora / Escritóriode Adocacia e Empresas de PME #J-18808-Ljbffr