Gerência de Unidade

Aqui na Randoncorp acreditamos que o amanhã é construído pelas pessoas. Somos um grupo de empresas brasileiro transportando inovação e tecnologia pelo mundo. Juntos, expandimos horizontes com dedicação, ética, diversidade e sustentabilidade. Somos milhares de pessoas trabalhando em soluções para o futuro da mobilidade. Vamos construir o amanhã com a gente?

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Para essa posição é necessário:

• Pós Graduação concluída em Administração, Engenharia/Tecnologia e afins;
• Vivência em gestão de pessoas e processos nas áreas industriais, engenharia ou logística;
• Gestão de pessoas.

Diferencial:

• Conhecimento em Negociação;
• Conhecimento em Processos Industriais (produção, processos, logística);
• Conhecimento em Planejamento Estratégico.

Nesta posição, suas principais atividades serão:

• Assegurar que os resultados planejados (POA) sejam entregues, direcionando a organização para a estratégia definida. Desenvolver o plano operacional anual monitorando o progresso para garantir que a Unidade atinja as metas estabelecidas;
• Identificar oportunidades e propor soluções, avaliando viabilidade x retorno a fim de gerar valor para o negócio montadora;
• Garantir que a Área Industrial execute os processos definidos através do adequado planejamento de execução;
• Assegurar que as políticas corporativas referentes aos processos de compras, recursos humanos, financeiro, CSC, TI, entre outros, ou processos matriciais, como controladoria, engenharia de produto, etc, sejam seguidas, de acordo com o planejamento;
• Levar a todas as áreas de apoio, da Divisão Montadora ou Corporativas, as necessidades que a Unidade tem para atingir seu propósito de longo prazo e de seus resultados econômicos necessários. Devendo questionar, propor e interagir para que sejamos competitivos;
• Promover a busca permanente por inovações, novas estratégias e tendências de mercado por meio de estabelecimento de políticas de desenvolvimento e acompanhamento dos planos de ação;
• Liderar e orientar a equipe através do exemplo, do acompanhamento constante e coaching, a fim de promover um clima organizacional adequado, assim como o crescimento profissional de cada funcionário, valorizando sempre o trabalho em equipe;
• Preservar o relacionamento com clientes, realizando visitas buscando prospecções de novos negócios e/ou fidelização de clientes garantindo o alinhamento junto a área comercial quando necessário;
• Responder pelo plano de investimentos da empresa, buscando novas alternativas em produtos e processos, buscando recursos para sua implementação.