Product Owner

Como Product Owner no nosso cliente de construção civil, você será responsável por liderar o desenvolvimento e a evolução de um aplicativo digital inovador, projetado para substituir uma aplicação de prateleira existente. O foco total estará na Jornada de Produção de empreendimentos, abrangendo desde o planejamento inicial até a entrega final, com ênfase em checklists e verificações de conformidade. Desenvolvido em .Net Core (backend) e React (frontend), o produto visa otimizar processos, garantir conformidade regulatória e de qualidade, reduzir riscos e melhorar a eficiência operacional em canteiros de obra. Seu papel será crucial para alinhar as necessidades dos stakeholders internos (equipes de engenharia, produção e qualidade) com soluções digitais que impulsionem a produtividade e a competitividade no setor de construção civil.

• Entender o desafio junto ao Sponsor, definir a missão do produto (ênfase na automação de checklists e verificações na Jornada de Produção) e comunicá-la de forma inspiradora para motivar equipes e stakeholders.
• Definir a jornada futura do produto e OKRs, alinhando-os com metas de eficiência operacional em empreendimentos de construção civil, como redução de tempo em verificações de conformidade e minimização de não-conformidades.
• Especificar requisitos do produto e priorizar o backlog (incluindo MVP1 e product backlog), focando em features que otimizem checklists para etapas de planejamento, execução, inspeções e entrega de obras
• Definir a missão e os OKRs de cada Squad, garantindo alinhamento com a visão geral do produto e as necessidades regulatórias do setor de construção.
• Participar da definição da estratégia de implementação (roadmap do produto), colaborando com equipes multidisciplinares (desenvolvedores .Net Core e React, designers, engenheiros civis e especialistas em qualidade) para criar roadmaps iterativos.
• Participar da organização da estrutura de implementação (Squads e times), avaliando soluções de mercado versus desenvolvimento interno versus híbrido em conjunto com o Squad Leader, priorizando opções que acelerem a substituição da aplicação de prateleira.
• Priorizar e detalhar os requisitos a serem implementados em cada sprint (grooming), realizando análises de mercado e de usuários para identificar dores na Jornada de Produção, como gerenciamento de checklists para segurança e conformidade ambiental.
• Suportar o desenvolvimento do produto com diretrizes de negócio, alinhando o entendimento dos requisitos, gerenciando mudanças de rota e facilitando cerimônias ágeis (como refinamentos de backlog e revisões de sprint) para garantir alinhamento com metas de produção e conformidade.
• Participar dos ritos de acompanhamento, apoiando na solução de pendências e preparando/realizando testes unitários e integrados, garantindo abrangência e envolvimento da equipe de negócio para validar checklists e verificações no contexto de obras reais.
• Preparar e realizar o go-live do MVP1, incluindo protótipo, piloto, roll-out, cargas de dados e treinamentos, com foco em uma transição suave da aplicação de prateleira para o novo app em empreendimentos em andamento.
• Reavaliar o escopo do MVP1 e backlog, promovendo eventuais mudanças de rotas (pivotar) baseadas em feedback de campo e métricas de uso, como taxa de adoção de checklists.
• Acompanhar a operação do produto e garantir o rollout completo da solução, monitorando continuamente indicadores de eficiência e efetividade (OKRs), avaliando melhorias necessárias e orientando a equipe de growth para implementação de funcionalidades adicionais ou novos MVPs.
• Rever a estratégia de evolução do produto em conjunto com o Squad Leader, ajustando prioridades para maximizar o ROI e o impacto na eficiência operacional, como redução de riscos em verificações de conformidade.
• Conduzir a implementação de novos MVPs, executando todas as atividades de implementação (como descritas acima para MVP1), integrando conformidade com normas do setor (ex.: ABNT, ISO) e relatórios automatizados para auditorias e progresso de obras.
• Atuar como ponte entre stakeholders (gerentes de projeto, equipes de campo e reguladores) e o time de desenvolvimento, coletando feedbacks e validando entregas para assegurar que o aplicativo supere a aplicação de prateleira em usabilidade, integração e valor agregado.