Consultor de projetos sênior

Buscamos um Consultor de Projetos Sênior com sólida experiência em implantação e melhoria de sistemas ERP. Este profissional será responsável por liderar a implantação de soluções tecnológicas, garantindo a execução bem-sucedida de projetos utilizando metodologias tradicionais (Waterfall) e ágeis (SCRUM), além de gerenciar equipes multidisciplinares e stakeholders na liderança dos projetos, priorizando as demandas de forma estratégica e alinhada com as necessidades do negócio. Esse profissional deverá implementar a metodologia de gerenciamento de projetos e suas ferramentas de maneira apropriada, discriminar a metodologia e suas boas práticas, além de ajudar na condução e gestão do portfólio de projetos da área. Projeto de 3 a 6 meses, podendo postergar.    Requisitos:Experiência: Experiência prática no uso de metodologias de gestão de projetos, incluindo Waterfall e Agile (SCRUM). Experiência comprovada em liderança de equipes e gestão de demandas das diversas áreas funcionais. Histórico de sucesso em gestão de projetos complexos, com entregas dentro do prazo, orçamento e qualidade exigidos. Senioridade em gestão de portfólio de projetos e na implementação e controle dos indicadores (KPIs). Experiência em elaboração de documentação técnica e gerencial, como planos de projetos, cronogramas, relatórios de progresso, análise de riscos e lições aprendidas. Educação: Graduação em Ciência da Computação, Sistemas de Informação, administração ou áreas correlatas. Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos será um diferencial. Certificações em gerenciamento de projetos (PMP, Scrum Master, etc.) são um diferencial.    Responsabilidades: Liderança de Projetos: Capacidade de motivar, orientar e desenvolver equipes, promovendo um ambiente colaborativo, além de executar e monitorar projetos de implantação de sistemas ERP. garantindo a entrega de resultados de alta qualidade e no prazo estabelecido. Gestão de Equipes: Coordenar times multidisciplinares, alocando recursos adequados e supervisionando as atividades para assegurar o cumprimento das metas do projeto. Gestão de Conflitos: Capacidade de resolver divergências e problemas que possam surgir durante o desenvolvimento e implementação de projetos. Gestão de Demandas: Priorizar e gerenciar as demandas das áreas envolvidas, garantindo que as entregas atendam às necessidades do negócio e aos requisitos dos stakeholders. Documentação de Projetos: Elaborar e revisar toda a documentação necessária, incluindo planos de projeto, cronogramas, relatórios de status, análise de riscos, gestão de mudanças e lições aprendidas. Gestão de Riscos: Identificar, avaliar e gerenciar riscos associados aos projetos, criando planos de contingência para mitigar possíveis impactos negativos. Proatividade: Habilidade para antecipar desafios e propor soluções antes que impactem o andamento do projeto. Pensamento estratégico: Capacidade de pensar de forma estratégica e tomar decisões que impactem positivamente os resultados do projeto e da organização como um todo. Gestão de Tempo e Prioridades: Habilidade em gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, priorizando demandas de acordo com o impacto nos negócios. Comunicação com Stakeholders: Manter um canal de comunicação constante com todos os envolvidos no projeto, garantindo alinhamento de expectativas e suporte nas tomadas de decisão. Acompanhamento Pós-Implantação: Garantir o suporte contínuo após a implantação, promovendo melhorias contínuas e resolvendo eventuais problemas que surgirem após a go-live.