Pmo i

O PMO I é responsável pela condução direta de projetos estratégicos de média a alta complexidade, garantindo a aplicação de metodologias de gestão (ágeis ou tradicionais), controle de escopo, cronograma, orçamento e entregas. Atua de forma colaborativa com equipes multidisciplinares, facilitando a comunicação entre stakeholders e assegurando a qualidade e os prazos definidos. É referência na execução técnica e tática dos projetos, contribuindo com práticas consolidadas e promovendo a cultura de gerenciamento de projetos na organização. Responsabilidades e Atribuições: Estabelecer e implementar frameworks e metodologias de gestão de projetos, tanto ágeis quanto tradicionais, para garantir a consistência em todas as iniciativas. Monitorar e assegurar que todos os projetos sigam as políticas e diretrizes estabelecidas pela organização, garantindo a conformidade com padrões de qualidade. Coordenar o portfólio de projetos da empresa, definindo prioridades e alocando recursos de forma eficiente para maximizar o impacto estratégico. Oferecer suporte e orientação contínua para os Gerentes de Projeto e equipes de execução, ajudando a resolver questões de escopo, cronograma e qualidade. Criar relatórios gerenciais e painéis de controle para monitorar o desempenho dos projetos e fornecer informações precisas à alta direção. Assegurar que os recursos humanos e financeiros sejam distribuídos de forma eficiente entre os projetos, otimizando a produtividade e o retorno sobre o investimento. Desenvolver e implementar programas de treinamento para aprimorar as habilidades de gestão de projetos em toda a organização. Selecionar e gerenciar ferramentas tecnológicas para suportar a gestão de projetos e facilitar o monitoramento e a execução. Garantir que todos os projetos estejam em conformidade com normas de compliance e regulamentações relevantes. Coordenar e facilitar o planejamento de Program Increments (PI), reunindo várias equipes ágeis para alinhar metas e entregas. Acompanhar e reportar o progresso das metas e compromissos de cada PI. Garantir que as equipes estejam cumprindo os objetivos de cada Sprint e ajustando conforme necessário para manter o ritmo do release. Facilitar reuniões e cerimônias ágeis em nível de programa, como Scrum of Scrums, ARTs e reviews de sistema. Atuar como mentor para Scrum Masters e líderes de equipe, promovendo a adoção de práticas ágeis em larga escala. Garantir que as práticas ágeis estejam sendo implementadas de forma consistente e eficaz em todas as equipes. Identificar e gerenciar riscos a nível de programa, ajudando as equipes a mitigar problemas que possam impactar as entregas. Coordenar e gerenciar releases frequentes, garantindo que todas as equipes estejam alinhadas para entregas contínuas e incrementais. Requisitos: Formação superior completa. Certificação em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) ou tradicionais (PMP, CAPM, PRINCE2). Vivência com ferramentas de controle de projetos (ex.: Jira, Azure DevOps, MS Project). Conhecimento de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall). Experiência na implementação de processos de PMO e governança de projetos. Excelente comunicação e habilidades de relacionamento com a alta direção e stakeholders. Diferenciais: Experiência em projetos de transformação digital. Conhecimento em frameworks de governança (ex.: COBIT, ITIL). Certificações complementares em gestão de portfólio ou produtos (ex.: SAFe, PMI-ACP).