Gerente de fabricação

Ensino superior completo e especialização na área

Inglês avançado, conhecimento técnico naval/industrial, experiência na função.

Sumária

Gerenciar equipe técnica de fabricação para assegurar o cumprimento das metas da produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos visando contribuir para a consecução do estaleiro.

Detalhada

Gerenciar procedimentos, instalações e equipe para fabricação de estruturas e tubulações das Fragatas e Paperless.

Gerenciar, organizar e supervisionar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos, visando a assegurar o cumprimento dos objetivos da empresa na área comercial;

Elaborar o plano anual de metas de produção, visando à otimização dos recursos produtivos disponíveis.

Elaborar cronogramas de fabricação, visando a garantir a melhor alocação da mão-de-obra, equipamentos e materiais.

Elaborar plano de expansão das instalações industriais, visando a assegurar o atendimento das necessidades futuras da empresa em termos de capacidade de produção.

Participar de discussões relativas ao desenvolvimento de novos processos, por meio da interação com o departamento de planejamento.

Controlar as despesas gerais do departamento de produção (energia elétrica, custos de manutenção, insumos etc.), visando a contribuir para a redução de custos nesses itens.

Analisar e avaliar os aspectos econômicos do processo produtivo, no tocante a mão-de-obra e quantidade de materiais consumidos, visando a identificar oportunidades ou alternativas que permitam a redução de custos.

Elaborar procedimentos e determinar diretrizes para produção, no que se refere a limpeza, pintura, conservação etc., visando a manter o local em condições que propiciem o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos.

Definir os turnos de trabalho, necessários para o balanceamento da mão-de-obra, visando a manter o fluxo de produção e maior produtividade dos recursos humanos do estaleiro;

Estudar, desenvolver e/ou aperfeiçoar processos, equipamentos, ferramental etc., bem como estabelecer controles de processos, visando garantir melhor qualidade e maior produtividade.

Acompanhar e controlar sistematicamente o desempenho da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais apropriados, propondo os planos e ações necessários, visando assegurar o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos.