Agile Coach Sênior

Sobre a Hiflex
A Hiflex Group surgiu em 2013 da experiência profissional dos seus executivos na área de Gestão de Projetos e Change Management.
Nossa especialidade é o apoio para empresas que buscam por transformações organizacionais e Business Agility, através dos serviços prestados pela nossa equipe de Hiflexers: treinamentos, mentorias, certificação, diagnósticos e Agile Coaching Nossa equipe multidisciplinar de Hiflexers possui grande expertise em: métodos ágeis, métodos híbridos, PMO, Gestão de Projetos, Gestão de Produtos, OKRs, Lean, Business Agility e Change Management.
Nossa missão é ajudar pessoas e organizações a atingir melhores resultados através de abordagens enxutas, ágeis e colaborativas de gestão.

Sobre a vaga
Cargo : Agile Coach Sr.
M odelo de trabalho : Híbrido - 4 dias presenciais / 1 dia remoto (Cliente localizado em São Paulo - Campo Eliseos.)
Modelo de contratação: CLT
Benefícios: Vale Refeição, Seguro de Vida , Plano de Saúde.

O que você precisa ter:
Experiência sólida em Governança de Agilidade
Topologia de times
Atuação com time de negócios
DevOps
Atuação com áreas técnicas e não técnicas (engenharia, segurança, arquitetura, negócio, executivos).
Experiência em agilidade de times e escala (Scrum, Kanban).
Conhecimento prático de:
Team Design baseado em Spotify
Team Topologies (Stream-aligned, Platform, Enablement, Complicated Subsystem)
Vivência com práticas DevSecOps.
Experiência com Lean Portfolio Management e OKRs.
Integração prática entre ferramentas do ciclo de desenvolvimento: Jira, GitHub
Plataformas ITSM (Service Now, PortoSDM etc.)
Capacidade de instrumentalizar e automatizar indicadores e governança.
Experiência em processos descentralizados (chapters, guildas, comunidades).
Experiência com métricas de sucesso de transformação digital.

Atividades a serem desenvolvidas:
Manutenção e evolução do Modelo Operacional
Manter, atualizar e divulgar o Modelo Operacional de Tecnologia (processos, papéis, taxonomia, integrações e indicadores).
Garantir documentação clara, atualizada e acessível.
Transformar o modelo em práticas aplicáveis ao dia a dia dos times.
Atuação no Chapter de Modelo Operacional
Instrumentalizar, operar e facilitar o Chapter.
Engajar COEs (Arquitetura, Segurança, SRE, ITSM) e representantes de engenharia.
Realizar atuação bidirecional : ouvir as equipes e consolidar padrões corporativos.
Integração do fluxo fim a fim de desenvolvimento
Integrar e manter o fluxo de Desenvolvimento de Produtos Digitais.
Garantir alinhamento entre Jira, GitHub, Tech Store (IDP) e PortoSDM (ITSM) .
Trabalhar em conjunto com times de ferramenta para automatização e melhoria contínua.
Taxonomia de Times e Plataformização
Mapear e definir taxonomia de times.
Apoiar discussões e definições junto ao time de arquitetura e squads envolvidos.
Contribuir na jornada de plataformização e design organizacional.
Ritos de Gestão e Fluxos Operacionais
Apoiar a implementação de ritos: Portfólio, Tribos, Times
Atuar junto a agilistas e facilitadores das equipes.
Práticas de Engenharia e DevSecOps
Apoiar adoção do fluxo de engenharia baseado em DevSecOps.
Conectar práticas de automação, CI/CD, segurança e integração.
Governança, Métricas e Indicadores
Trabalhar com times de suporte para produção e divulgação de indicadores.
Garantir métricas de fluxo, qualidade e esforço confiáveis.
Apoiar estrutura de GMO em gap analysis, upskilling e institucionalização do modelo.
Suporte ao Rollout
Ser ponto focal para dúvidas, alinhamentos e suporte aos times que estão adotando o modelo.
Ajudar na convergência entre áreas e na resolução de conflitos de processos.

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