Analista de Planejamento Estratégico

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Atuar como guardião do planejamento estratégico da empresa, promovendo o desdobramento dos objetivos estratégicos, indicadores e metas, e assegurando a governança da gestão de resultados por meio das diretrizes estabelecidas, aplicando metodologias estruturadas como BSC e PDCA. Liderar o processo de gestão das diretrizes junto ao squad, garantindo prazos, alinhamentos e a qualidade das entregas em cada etapa do ciclo de acompanhamento dos indicadores e planos de ação.

- Suportar o processo de construção do plano estratégico da empresa, colaborando na definição de objetivos, iniciativas, indicadores e metas, utilizando metodologias como o Balanced Scorecard (BSC), para garantir clareza e alinhamento estratégico em toda a organização.

- Assegurar o desdobramento das iniciativas e objetivos estratégicos, transformando-os em indicadores e metas para todas as áreas e lideranças, garantindo o alinhamento entre estratégia e execução.

- Garantir o alinhamento estratégico com marcas e franquias parceiras (PEF, PCOF, IAF, PEX, entre outros), compatibilizando planos e orçamentos, para assegurar coerência entre as diretrizes corporativas e os objetivos de parceiros.

- Atuar no sistema de gestão de planejamento estratégico da empresa (ex.: Scoreplan), acompanhando atualizações, garantindo a estruturação e manutenção das informações sobre metas, indicadores, iniciativas, projetos e planos de ação.

- Integrar e conduzir o squad de planejamento, assegurando a execução de todas as etapas do processo de gestão estratégica dentro dos prazos, com qualidade e alinhamento aos objetivos organizacionais.

- Planejar e organizar os rituais de governança, como comitês executivos, reuniões de gestores e lideranças da operação, assegurando a análise de resultados e o acompanhamento das diretrizes estratégicas.

- Aplicar da metodologia PDCA como ferramenta de melhoria contínua, orientando a gestão de resultados e promovendo a análise estruturada de desvios de indicadores.

- Assegurar que os desvios sejam tratados utilizando a metodologia FCA (Fato, Causa, Ação), orientando a identificação de causa raiz por meio de técnicas (5 Porquês, Ishikawa), para garantir planos de ação eficazes e estruturados (5W2H).

- Verificar a aderência das áreas ao método de gestão de resultados, consolidando avaliações e fornecendo feedbacks de melhoria, fomentando uma cultura de gestão orientada a dados e resultados.

- Apoiar as lideranças na análise crítica de indicadores e resultados, participando de comitês de diferentes níveis (N1 a N4), oferecendo suporte técnico e metodológico, para fortalecer a cultura de gestão por diretrizes.

- Disseminar boas práticas de planejamento estratégico e gestão por indicadores, promovendo treinamentos e orientações, para elevar a maturidade dos processos de gestão e análise de resultados na organização.

Requisitos do Cargo

- Grau de Instrução: Ensino superior completo em Administração, Economia, Engenharia, Estatística ou áreas correlatas.

- Experiência prévia em planejamento estratégico, gestão por indicadores ou performance organizacional.

- Domínio da metodologia BSC, PDCA, FCA, técnicas de análise de causa raiz (5 Porquês, Ishikawa).

- Conhecimento de gestão por indicadores estratégicos e operacionais (KPIs, OKRs).

- Experiência com sistemas e ferramentas de gestão estratégica (ex.: Scoreplan).

- Habilidade com Power BI e Excel avançado.