COORDENADOR DE RESULTADOS

No Grupo Ri Happy construímos momentos mágicos com muita diversão para milhares de crianças e adultos, e que tal essa missão ser sua também? Nossos colaboradores são SUPER, e esse conceito vai muito além das incríveis entregas que cada um realiza. Para nós, o SUPER é recheado de significado e princípio. Olha só o que valorizamos por aqui: SATISFAÇÃO EM SERVIR - Sentir a sensação de gratidão por encantar e fazer sorrir UNIDOS PELA DIVERSÃO – Ser um time único e forte pelo nosso propósito PAIXÃO PELO NEGÓCIO - Ser intenso e engajado ao agir e cuidar como seu ESSÊNCIA DA SIMPLICIDADE – Fazer de forma simples e ágil pensando no todo e no outro RESPEITO PELO AMANHÃ - Cuidar do hoje garantindo um amanhã melhor E aí, gostou? Dá match com a gente e nossos SUPER valores? Veja mais sobre a nossa história e se inscreva para fazer parte do nosso Grupo e completar o nosso quebra-cabeça  Para conhecer nossas vagas temporárias, clique aqui: /nFormação e Experiência: Formação Superior Completa em Administração, Economia, Estatística, Engenharia, Ciência de Dados ou áreas correlatas. Experiência Sólida em análise de indicadores de desempenho, Gestão de Performance/Resultados e/ou em escritórios de Projetos (PMO) em empresas de médio/grande porte, preferencialmente no Varejo ou em Consultorias. Conhecimentos Técnicos Imprescindíveis: Domínio de ferramentas de Business Intelligence (BI) como Power BI ou Looker Studio para criação de dashboards e modelos de dados. Proficiência em Excel/Google Planilhas (Tabelas Dinâmicas, Fórmulas Avançadas). Conhecimento em Metodologias de Gestão de Metas (OKRs, KPIs, Balanced Scorecard, GPD). Domínio em Metodologias de Gestão de Projetos (PMBOK, Agile, Scrum, etc.) e ferramentas de Gestão de Projetos (Jira, MS Project, Trello ou similar). Diferenciais : Conhecimento em SQL, Certificação PMP ou Certificações Ágeis, e Familiaridade com plataformas de Gestão de Resultados (Mereo, etc.). Perfil Comportamental: Visão Analítica e Crítica: Capacidade de ir além do número, investigando a causa-raiz e questionando o status quo . Foco em Resultados: Orientação clara para o atingimento de metas e para a proposição de soluções acionáveis e de alto impacto para o negócio. Comunicação e Influência: Habilidade de traduzir análises complexas em narrativas claras e objetivas, influenciando diferentes públicos, da ponta à alta liderança. Proatividade e Autonomia: Ser capaz de conduzir análises e projetos de forma independente, antecipando problemas e propondo soluções. Parceria de Negócio: Forte capacidade de trabalhar em colaboração, atuando como consultor(a) interno(a) das áreas. /nBuscamos um(a) Coordenador(a) de Projetos e Resultados com visão de ponta a ponta: que não só traduz os dados da companhia em inteligência de negócio ( Gestão de Resultados ), mas que também garante a execução consistente, a Governança e o sucesso dos Projetos Estratégicos que desenham o nosso futuro. Se você tem paixão por Performance, Governança, Dados e Liderança , e quer ser protagonista nas decisões que moldam o negócio, essa é a sua oportunidade. Sua Missão no Grupo Ri Happy: Garantir que os Resultados da companhia sejam medidos com clareza, orientando a liderança, e que os Projetos Estratégicos sejam executados com excelência, no prazo e escopo, gerando valor sustentável para a organização. 1. Gestão de Performance e Inteligência de Negócio: Olhar Estratégico: Monitorar e analisar os principais indicadores de performance (KPIs) , desdobrando metas e identificando tendências, oportunidades e desvios em todas as áreas de negócio. Investigação e Ação: Apoiar a investigação das causas-raiz de resultados, transformando dados brutos em informações acionáveis e proposição de soluções de alto impacto. Ritual de Alta Performance: Colaborar ativamente na preparação e condução dos rituais de gestão da liderança, garantindo discussões objetivas e focadas em soluções e alavancas de crescimento . Consultoria Interna: Atuar como um(a) parceiro(a) de negócio junto às áreas, garantindo que as metas para novas iniciativas sejam SMART e alinhadas ao plano estratégico. Tecnologia de Dados: Propor e implementar melhorias nos processos e sistemas de coleta e visualização de dados , buscando automação e agilidade na entrega de dashboards robustos e insights (via Power BI/Looker Studio ou similar).  2. Governança e Execução de Projetos Estratégicos: Alinhamento e Priorização Estratégica: Garantir que todos os projetos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização, priorizando aqueles que geram maior valor e impacto para a companhia. Definição e Padronização de Metodologias: Definir e implementar metodologias de gerenciamento de projetos (como PMO, Ágil, Cascata, MVP) adequadas à necessidade da organização. Além disso, definir e garantir o uso de templates e documentos padrão , assegurando a consistência e qualidade da documentação dos projetos. Gestão do Escopo e Metas: Apoiar as equipes na definição e qualificação do escopo, equipe, cronograma e marcos das metas dos projetos, garantindo clareza e objetividade. Governança e Rituais: Estabelecer e garantir a aderência aos rituais de governança dos projetos, como reuniões de acompanhamento e comitês, e gerenciar a ferramenta de consumo de informação (como o MS Project, Jira, etc.), mantendo os dados atualizados e acessíveis aos stakeholders . Monitoramento, Riscos e Comunicação: Monitorar o andamento dos projetos (KPIs e cronogramas), elaborar relatórios periódicos de status para a Alta Gestão e identificar/analisar os riscos , implementando medidas de mitigação e conformidade. Resolução de Problemas e Melhoria Contínua: Facilitar ativamente a resolução de problemas e gargalos que impactam os projetos. Além disso, avaliar, sugerir e implementar melhorias nos processos de gestão de projetos. Capacitação e Lições Aprendidas: Fornecer treinamento e capacitação para as equipes em metodologias e melhores práticas de gestão de projetos. Promover a identificação e o compartilhamento de lições aprendidas ao final dos projetos, visando a melhoria contínua.