Especialista em Gestão de Frota

Desenvolva Estratégias de Manutenção

Estratégia e eficiência na gestão da frota pesada.

• Gerenciar Plano Corporativo de Manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva: Criar e executar planos para manter a frota em funcionamento. Atualizar os planos regularmente e garantir que as equipes estejam treinadas para executá-los.
• Liderar Planejamento e Controle da Manutenção (PCM): Gerenciar todas as atividades de manutenção preventiva, preditiva e corretiva para garantir que a frota esteja sempre disponível e operando dentro dos parâmetros esperados.
• Monitorar Indicadores de Manutenção: Acompanhar indicadores-chave como MTBF, MTTR, disponibilidade e custos para identificar oportunidades de melhoria e ajustar as estratégias de manutenção conforme necessário.
• Participar e Liderar Auditorias Técnicas Internas e Externas: Colaborar com outros departamentos internos e terceiros especializados em auditorias técnicas para garantir que as práticas de manutenção sejam rigorosas e cumpram todos os padrões regulamentares e internos.
• Aplique Políticas e Normas Técnicas no Grupo: Implementar políticas e normas técnicas de manutenção que garantam qualidade, segurança e confiabilidade nas operações diárias.
• Atuar como Ponto Focal Técnico com Montadoras e Fornecedores de Implementos: Servir como ponto de contato entre o grupo e fornecedores para garantir que as necessidades de manutenção sejam atendidas e os produtos sejam entregues conforme os requisitos estabelecidos.
• Gerenciar Processos de Garantia Técnica e Campanhas de Atualização: Desenvolver e implementar processos para garantir a qualidade das partes e equipamentos utilizados, além de gerenciar atualizações periódicas para manter a frota compatível com tecnologias mais avançadas.
• Conduzir Tratativas de Falhas Recorrentes com Fabricantes e Propor Contramedidas: Identificar e resolver problemas recorrentes com fabricantes, sugerindo soluções inovadoras para melhorar a disponibilidade e reduzir custos.
• Suportar Tecnicamente as Equipes de Manutenção Regional: Forneça apoio técnico às equipes de manutenção regionais, garantindo que elas tenham acesso aos recursos e treinamento necessários para realizar suas tarefas de forma eficiente.
• Avaliar e Aprovar Intervenções Críticas e Emergenciais em Campo: Análise crítica de situações emergenciais e aprovar intervenções diretas em campo, garantindo a resolução rápida e segura das crises.
• Validar Padrões de Reparo e Custo, Buscando Padronização e Eficiência: Verifique padrões de reparo e custos para identificar oportunidades de otimização e padronização, garantindo a maximização da eficiência nas operações diárias.
• Desenvolver Treinamentos Técnicos para Mecânicos e Supervisores: Criar e ministrar treinamentos personalizados para mecânicos e supervisores, garantindo que eles possam aplicar novas habilidades e conhecimentos adquiridos nos ambientes de trabalho.
• Promover Benchmarking e Boas Práticas Entre Unidades: Implemente a cultura do benchmarking e boas práticas entre unidades, incentivando a troca de ideias e experiências para garantir uma liderança inovadora e eficaz.
• Implantar Ferramentas de Controle (Checklists, Protocolos, Planos): Desenvolver e implementar ferramentas de controle, como checklists, protocolos e planos, para garantir que as operações sejam realizadas de forma consistente e de alta qualidade.
• Avaliar e Revisar Fluxos Operacionais de Oficinas: Realize avaliações regulares dos fluxos operacionais de oficinas, revisando constantemente para melhorar a eficiência e reduzir custos desnecessários.
• Enviar Relatórios de Desempenho, Custos e Desvios à Matriz: Produza relatórios detalhados sobre desempenho, custos e desvios, compartilhando essas informações importantes com a matriz para fins de análise e tomada de decisões estratégicas.
• Analisar Desvios de Custo, Consumo de Peças e Mão de Obra: Analise regularmente os desvios de custo, consumo de peças e mão de obra, buscando oportunidades de melhoria contínua e ajustes nos processos para garantir a sustentabilidade financeira do negócio.