Desenvolvedor de Projetos

Desenvolvedor de Projetos

O Desenvolvedor de Projetos atuará como responsável pela gestão do ciclo relativo à execução de projeto, com uma abordagem integrada dos aspectos ligados a implementação e administração.

Sua principal função é desenvolver o projeto de acordo com o tempo, prazo, escopo e conteúdo estabelecido junto com o cliente, administrando equipe e recurso para tal escopo. Será o representante da organização junto ao contratante e responderá diretamente à Diretoria.

• Gerenciamento Orçamentário: Gerenciar o orçamento do programa, assegurando o uso eficiente dos recursos financeiros, acompanhando a execução orçamentária, controlando despesas e garantindo o cumprimento das regras e diretrizes estabelecidas pelo contrato e pelos procedimentos da organização;
• Desenvolvimento do Projeto: Desenvolver o programa de acordo com as especificações técnicas do contrato, respeitando prazos, escopo e conteúdos previamente estabelecidos;
• Execução de Processos: Executar os processos necessários para a plena realização das atividades previstas no programa;
• Monitoramento Operacional: Monitorar periodicamente os aspectos operacionais e administrativos do programa, apresentando relatórios ao responsável preposto;
• Gerenciamento Técnico: Gerenciar a execução técnica das atividades, assegurando que os conteúdos, metodologias, estruturas e equipamentos sejam aplicados de maneira favorável ao alcance dos objetivos propostos;
• Engajamento Comunitário: Coordenar a mobilização e promover o diálogo para engajamento do público-alvo;
• Parcerias Estratégicas: Articular parcerias com outras organizações para fortalecer as ações do programa, sempre que necessário;
• Logística de Campo: Organizar a logística de campo, elaborando documentos comprobatórios que evidenciem o desenvolvimento das atividades realizadas;
• Auxílio nas Aquisições: Auxiliar na solicitação de compras previstas no Plano de Aquisição aprovado, garantindo a correta descrição de bens e serviços para o setor de aquisições;
• Supervisão da Equipe: Selecionar, coordenar, supervisionar, monitorar e avaliar a equipe técnica do programa;
• Aplicação de Procedimentos: Aplicar rigorosamente os procedimentos e regras estabelecidos nos manuais da organização;
• Representação Institucional: Representar a organização no diálogo e na relação técnica com a equipe da contratante;
• Missões e Atividades: Realizar missões e atividades em outros territórios ou escritórios da organização no Brasil, quando necessário;
• Relatórios Internos: Contribuir para a elaboração de relatórios internos destinados ao cliente;
• Presença Fixa: Garantir uma presença fixa e estável na área de atuação do programa;
• Comunicação Institucional: Enviar periodicamente informações para o setor de Comunicação da organização para divulgação de matérias ou notícias nos canais institucionais da organização;
• Documentação Contábil: Contribuir para a elaboração de documentos descritivos necessários à prestação de contas do projeto;
• Atualização de Dados: Manter atualizadas as informações de Patrimonialização, a respeito do(s) projeto(s) que estão sob sua responsabilidade;
• Controle Financeiro: Enviar mensalmente ao setor Financeiro as provisões de contas a pagar do projeto, contribuindo para a atualização contínua do fluxo de caixa da organização;
• Envio de Relatórios: Acompanhar e monitorar o envio dos relatórios dentro dos prazos estabelecidos;
• KPIs do Serviço: Implementar, acompanhar e monitorar os KPI`s do serviço (gestão a vista);
• Produção de Apresentações: Produzir apresentações mensais com dados gerais do projeto;
• Revisão de Procedimentos: Definir critérios, procedimentos e acompanhar as atividades desenvolvidas no setor, buscando melhoria contínua dos processos em que atua, revisando e criticando os procedimentos internos;
• Avaliação de Performance: Acompanhar a adaptação dos novos liderados diretos no período da experiência, avaliando e dando feedback de desempenho, verificando sua aderência ao esperado para o cargo;
• Treinamento e Capacitação: Treinar e capacitar os liderados diretos, acompanhando a rotina e desempenho da equipe constantemente;
• Participação em Momentos Formativos: Garantir, junto ao RH, que a equipe participe dos momentos formativos propostos pela organização;
• Atividades Correlatas: Realizar outras atividades correlatas, conforme necessidade do projeto.