Diretor de Negócios

O Gerente Comercial é responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades comerciais da empresa no ramo de baterias e lubrificantes.

Este profissional deve desenvolver estratégias de vendas, liderar a equipe comercial, analisar o mercado, e garantir o atingimento das metas de vendas, promovendo o crescimento e a rentabilidade da empresa.

Estratégias de Vendas:

• Desenvolver e implementar estratégias de vendas para atingir as metas comerciais da empresa;
• Identificar oportunidades de mercado e novas áreas de negócio para baterias, lubrificantes, filtros e demais produtos do nosso ramo.

Liderança e Gestão de Equipe:

• Coordenar, treinar e motivar a equipe de vendas, garantindo o alinhamento com os objetivos da empresa;
• Realizar reuniões periódicas para alinhamento de metas, estratégias e avaliação de desempenho.

Análise de Mercado e Concorrência:

• Monitorar o mercado, analisando tendências, concorrentes e necessidades dos clientes;
• Ajustar as estratégias de vendas de acordo com as mudanças no mercado e comportamento do consumidor.

Relatórios e Indicadores de Desempenho:

• Acompanhar e analisar os indicadores de desempenho de vendas;
• Apresentar os resultados à diretoria, sugerindo ações corretivas e melhorias contínuas.

Relacionamento com Clientes:

• Mantenha e fortaleça o relacionamento com os principais clientes e parceiros comerciais;
• Resolver problemas e reclamações de clientes, assegurando a satisfação e fidelização.

Negociação e Fechamento de Vendas:

• Participar ativamente das negociações com grandes contas e contratos importantes;
• Assegurar condições comerciais favoráveis e lucrativas para a empresa.

Gestão de Estoque e Logística:

• Colaborar com o departamento de logística para garantir a disponibilidade de produtos e a eficiência na entrega;
• Monitorar o nível de estoque de baterias, lubrificantes e demais produtos, evitando rupturas e excessos.

Planejamento e Controle Orçamentário:

• Elaborar e gerenciar o orçamento do departamento comercial, controlando custos e despesas;
• Assegurar que as operações comerciais estejam alinhadas com o planejamento financeiro da empresa.

Capacitação e Treinamento:

• Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento da equipe comercial;
• Organizar e conduzir programas de capacitação para melhorar as habilidades de vendas e conhecimento dos produtos.

Implementação de Inovações:

• Buscara e implementar inovações que possam melhorar a eficiência e a eficácia das operações comerciais.