Administrador Senior

O papel do Supervisor é fundamental para garantir que as operações ocorram de forma eficiente e produtiva, em alinhamento com os objetivos da empresa.

• Gestão Comercial
  • Definir e monitorar metas de vendas.
  • Desenvolver estratégias para maximizar resultados.
  • Identificar oportunidades de negócios e captar novos clientes.
  • Mantener relações com clientes-chave.
• Gestão de Equipe
  • Coordenar assistentes e analistas.
  • Realizar reuniões de alinhamento e acompanhamento de desempenho.
  • Oferecer treinamentos e orientar a equipe.
  • Avaliar e motivar a equipe, promovendo desenvolvimento pessoal.
• Gestão Operacional
  • Garantir o cumprimento de processos e procedimentos.
  • Monitorar o uso do sistema de gestão para registro de atividades.
  • Acompanhar e reportar indicadores de desempenho.
• Relacionamento com Parceiros e Clientes
  • Ser ponto de contato entre a unidade e a matriz.
  • Implementar diretrizes definidas pela matriz.
  • Apoiar na captação de novos parceiros.
• Eventos Estratégicos
  • Planejar e realizar eventos de lançamento e inauguração.
  • Colaborar com a promoção da unidade.

• Liderança: Capacidade de liderar e motivar a equipe.
• Visão Comercial: Identificar oportunidades e criar estratégias de crescimento.
• Organização e Planejamento: Garantir que os processos sejam eficientes.
• Comunicação: Boa comunicação com equipe, clientes e parceiros.
• Foco em Resultados: Compromisso com o alcance de metas.

O Supervisor deve assegurar um bom relacionamento com os parceiros e clientes da unidade, garantindo suporte adequado e atendimento de qualidade para atingir os objetivos estabelecidos.

O desempenho da unidade e da equipe será monitorado periodicamente, sendo responsabilidade do Supervisor reportar resultados, sugerir melhorias e implementar os feedbacks recebidos. O papel do Supervisor é essencial para que as metas sejam atingidas e que a operação se mantenha em conformidade com as diretrizes da empresa.