Especialista Gestão de Pessoas

**Local de Trabalho: São Paulo - Berrini**

**VP Pessoas**

**Dir. Consultoria Interna**

**Responsabilidades e atribuições**
Estruturar e otimizar a organização, garantindo que a estrutura, processos e cultura estejam alinhados com os objetivos estratégicos do negócio.
- Avaliar e analisar a estrutura e as operações da empresa;
- Identificar ineficiências, redundâncias e oportunidades de otimização;
- Revisar as estratégias de gestão de recursos humanos e determinar o tamanho ideal da equipe;
- Eliminar funções redundantes e ineficientes;
- Desenvolver planos de ação para otimizar a eficiência da empresa;
- Monitorar e avaliar o progresso das iniciativas de rightsizing.

**Requisitos e qualificações** Competências Técnicas**:

- Análise de Estrutura Organizacional: Habilidade para avaliar e redesenhar a estrutura organizacional, definindo claramente os papéis, responsabilidades, hierarquias, e fluxos de trabalho.
- Planejamento Estratégico: Capacidade de alinhar a estrutura organizacional com a visão e os objetivos de longo prazo da empresa, garantindo que a organização esteja preparada para futuras demandas.
- Gestão de Processos de Negócio: Conhecimento em mapeamento, análise, e otimização de processos internos para aumentar a eficiência e eliminar gargalos.
- Desenho de Funções e Cargos: Habilidade para definir e estruturar as funções e cargos dentro da organização, criando descrições de trabalho claras e alinhadas com as necessidades do negócio.
- Gestão de Projetos: Competência em planejar, executar e monitorar projetos de reestruturação organizacional, garantindo que mudanças sejam implementadas de forma eficiente e eficaz.
- Análise de Dados e Métricas: Capacidade de coletar e analisar dados sobre desempenho organizacional, produtividade, e outros KPIs, para tomar decisões informadas sobre o design organizacional.
- Modelagem de Cenários: Habilidade para criar e analisar cenários hipotéticos sobre diferentes estruturas organizacionais e prever seus impactos potenciais.
- Diagnóstico Organizacional: Capacidade de identificar problemas e ineficiências dentro da estrutura organizacional e propor soluções baseadas em dados.
- Visão de Negócio: Compreensão profunda dos objetivos estratégicos da empresa e como o design organizacional pode apoiar o alcance dessas metas.
- Pensamento Sistêmico: Habilidade para entender a organização como um sistema interconectado e como mudanças em uma parte da organização podem impactar outras áreas.
- Inovação e Transformação: Conhecer novos modelos organizacionais. Capacidade de promover inovações na estrutura organizacional, adotando novas práticas e modelos de organização que sejam mais ágeis e eficazes.
- Gestão de Stakeholders: Habilidade para identificar, engajar e gerenciar as expectativas de diferentes stakeholders, garantindo que suas necessidades e preocupações sejam consideradas no processo de design organizacional.
- Entendimento da Cultura Organizacional: Capacidade de avaliar a cultura existente e garantir que o design organizacional esteja alinhado com os valores e a cultura da empresa.
- Gestão de Riscos: Capacidade de identificar e mitigar riscos associados a mudanças na estrutura organizacional, garantindo a continuidade do negócio e a conformidade com normas legais.

**Competências Comportamentais**:

- Comunicação e Influência: Habilidade para comunicar claramente as razões para mudanças na estrutura organizacional e influenciar stakeholders em todos os níveis a adotar essas mudanças.
- Resolução de Problemas: Capacidade de identificar problemas complexos dentro da organização e desenvolver soluções criativas e eficazes.
- Liderança e Gestão de Mudanças: Habilidade para liderar processos de mudança organizacional, gerenciando a transição de maneira a minimizar a resistência e maximizar a adoção.
- Colaboração e Trabalho em Equipe: Capacidade de trabalhar efetivamente com outras áreas da empresa, como RH, Finanças, e Operações, para garantir que o design organizacional esteja alinhado com as necessidades de todas as partes interessadas.
- Gestão de Stakeholders: Habilidade para identificar, engajar e gerenciar as expectativas de diferentes stakeholders, garantindo que suas necessidades e preocupações sejam consideradas no processo de design organizacional.

**Informações adicionais**
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