Líder de Projetos

**O QUE É SER UM MUTANT?**

**Quando você decide ser Mutant, você decide dar um passo diferente na sua vida e na sua carreira.**

Ser Mutant é aceitar ser parte de um grupo com coragem para traçar novos caminhos e ambição para chegar mais longe a cada dia.

A gente não é a empresa da moda - nem faz questão de ser. Ao contrário, fazemos muito mais do que falamos. E preferimos fazer em grupo porque aqui é com todos e por todos.

Estamos sempre em busca de gente talentosa e apaixonada para crescer e evoluir com a gente. Se você acredita no seu talento e consegue mostrar isso na prática, venha ser um Mutant.

A gente te aguarda.

**Responsabilidades e atribuições**
Planejamento do Projeto
- Definição do Escopo: Identificar e documentar os objetivos, entregáveis e requisitos do projeto.
- Desenvolvimento do Plano de Projeto: Criar um plano detalhado que inclui cronogramas, orçamento, recursos, e estratégias de comunicação.
- Estabelecimento de Metas e Marcos: Definir metas claras e marcos importantes para o progresso do projeto.

Execução do Projeto
- Coordenação e Implementação: Garantir que as atividades do projeto sejam executadas conforme o plano.
- Comunicação: Manter uma comunicação contínua com todas as partes interessadas, incluindo equipe, clientes e fornecedores.

Monitoramento e Controle
- Acompanhamento do Progresso: Monitorar o progresso do projeto em relação ao cronograma e orçamento.
- Gestão de Risco: Identificar, avaliar e gerenciar riscos, implementando estratégias de mitigação quando necessário.
- Controle de Qualidade: Assegurar que as entregas atendam aos padrões de qualidade estabelecidos.

Gestão de Stakeholders
- Engajamento de Stakeholders: Identificar e entender as necessidades e expectativas das partes interessadas.
- Resolução de Conflitos: Mediar e resolver conflitos ou questões que possam surgir durante o projeto.

Documentação e Relatórios
- Documentação do Projeto: Manter registros precisos de todas as fases do

projeto, incluindo planos, mudanças e decisões.
- Relatórios de Status: Preparar e apresentar relatórios regulares sobre o status do projeto, destacando progresso, problemas e riscos.

Fechamento do Projeto
- Encerramento: Garantir que todas as entregas sejam concluídas e aceitas pelas partes interessadas.
- Avaliação e Aprendizado: Realizar uma revisão pós-projeto para identificar lições aprendidas e áreas para melhoria.

Gerenciamento de Mudanças
- Controle de Mudanças: Gerenciar e avaliar mudanças solicitadas ao escopo do projeto, garantindo que sejam aprovadas e implementadas de maneira controlada.

Compliance e Normas
- Conformidade: Assegurar que o projeto esteja em conformidade com

regulamentações, normas e políticas da organização.
**Requisitos e qualificações**
Experiência Profissional
- Gestão de Projetos: Experiência prévia em gerenciamento de projetos, incluindo planejamento, execução e monitoramento. Experiência em diferentes tipos de projetos (por exemplo, de TI, construção, eventos) pode ser vantajosa.

Experiência em projetos de IA Generativa será um diferencial.
- Histórico de Sucesso: Histórico comprovado de conclusão de projetos no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada.
- Uso de Metodologias: Experiência com metodologias de gerenciamento de projetos como PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Agile, Scrum, Kanban, entre outras.
- Gerenciamento de Equipes: Experiência em liderar e motivar equipes, bem como em resolver conflitos e gerir pessoas com diferentes habilidades e personalidades.

Habilidades Técnicas
- Planejamento e Organização: Capacidade de criar e manter cronogramas, orçamentos e planos de projeto.
- Gestão de Risco: Habilidade para identificar, avaliar e mitigar riscos ao longo do ciclo de vida do projeto.
- Ferramentas de Gerenciamento de Projetos: Conhecimento em ferramentas como Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, ou outras plataformas relevantes.
- Análise e Relatórios: Capacidade para monitorar o progresso e gerar relatórios detalhados sobre o status do projeto.

Habilidades Interpessoais
- Comunicação: Excelentes habilidades de comunicação verbal e escrita para

interagir com stakeholders, equipes e clientes.
- Negociação: Habilidade para negociar com fornecedores, clientes e membros da equipe.
- Liderança: Capacidade de liderar e inspirar uma equipe, bem como de tomar

decisões críticas em momentos de pressão.
- Resolução de Problemas: Capacidade para identificar e resolver problemas de forma eficaz e eficiente.

Qualidades Pessoais
- Adaptabilidade: Flexibilidade para se ajustar a mudanças e desafios imprevistos.
- Detalhismo: Atenção aos detalhes para garantir a qualidade e a precisão no gerenciamento de tarefas e recursos.
- Proatividade: Iniciativa para antecipar problemas e agir antes que se tornem críticos.
- Graduação em áreas relacionadas, como Administração, Engenharia, Tecnologi