Gerente de producao

Como Gerente de Produção você será responsável por assegurar o bom andamento das operações industriais, de manufatura e de serviços e garantir que os processos de produção aconteçam de maneira eficiente, dentro dos prazos estabelecidos, com a qualidade e a segurança exigida. Principais funções e responsabilidades:Planejamento e Controle da ProduçãoDefinir metas e objetivos: Estabelecer os objetivos de produção e os prazos para cada ciclo de produção. Elaborar o cronograma de produção: Organizar as etapas da produção, considerando as capacidades da equipe, os recursos materiais e os tempos de entrega.

Gerenciar recursos: Planejar e controlar os recursos necessários para a produção, como materiais, equipamentos e mão-de-obra. Gestão de EquipeLiderar e coordenar equipes: Gerenciar e motivar os funcionários da linha de produção e dos demais setores sob a sua coordenação, para atingir os objetivos estabelecidos. Treinamento e desenvolvimento: Garantir que os colaboradores estejam bem treinados, atualizados quanto às tecnologias e técnicas, e preparados para suas funções.

Avaliar desempenho: Monitorar a performance da equipe e implementar ações corretivas ou de melhoria quando necessário. Gestão de QualidadeGarantir a qualidade do produto: Assegurar que os produtos atendam aos padrões de qualidade exigidos pela empresa e pelos clientes. Implementar processos de controle de qualidade: Realizar inspeções, auditorias e testes para monitorar a conformidade dos produtos durante o processo de fabricação.

Ações corretivas: Identificar falhas e não conformidades e tomar as ações corretivas necessárias. Normas e Certificações: Zelar pelo cumprimento das normas e assegurar a manutenção e a evolução das certificações da empresa (ISO e demais). Gestão de Estoque e RecursosControlar estoque de matéria-prima: Monitorar o estoque de materiais para garantir que não faltem insumos essenciais para a produção.

Gerenciar equipamentos: Acompanhar a manutenção preditiva e preventiva de máquinas e equipamentos para evitar quebras inesperadas e interrupções na produção. Assegurar menores custos, agilidade e efetividade das manutenções corretivas que se façam necessárias. Logística: Coordenar a movimentação de materiais e produtos semi acabados junto aos fornecedores e a distribuição de produtos acabados e o transporte até os clientes.

Análise de Desempenho e RelatóriosMonitorar indicadores de desempenho: Acompanhar KPIs (Indicadores de Performance) como produtividade, eficiência, custos, tempo de inatividade e qualidade. Relatórios de produção: Elaborar relatórios periódicos sobre o desempenho da produção, incluindo análise de custos, prazos, e metas alcançadas. Análise de custos: Controlar os custos de produção, buscando oportunidades para reduzir desperdícios e melhorar a rentabilidade.

Gestão de Custos e OrçamentoControlar o orçamento de produção: Planejar, controlar e revisar os custos da produção, mantendo-os dentro do orçamento estabelecido. Identificar e implementar melhorias: Buscar formas de melhorar a eficiência da produção, reduzindo custos sem comprometer a qualidade. Implementação de Processos e Melhoria ContínuaOtimizar processos de produção: Identificar gargalos e otimizar os fluxos de trabalho para melhorar a produtividade.

Aplicar metodologias de melhoria contínua: Utilizar técnicas como Kaizen, Lean Manufacturing ou Six Sigma para melhorar continuamente os processos e resultados. Gestão de Segurança e ComplianceGarantir segurança no ambiente de trabalho: Assegurar que todas as normas de segurança sejam seguidas, prevenindo acidentes e promovendo um ambiente de trabalho seguro. Cumprir regulamentações legais: Garantir que os processos de produção estejam em conformidade com as regulamentações ambientais, de saúde e segurança do trabalho, e outras legislações aplicáveis.

Comunicação InterdepartamentalInteragir com outros departamentos: Trabalhar de perto com os departamentos de compras, logística, vendas, e qualidade para garantir que todos os aspectos da produção estejam alinhados com as necessidades da empresa. Atendimento ao cliente: Em alguns casos, pode ser necessário interagir diretamente com os clientes para entender suas demandas e garantir que a produção atenda às suas expectativas. Inovação e TecnologiaImplementar novas tecnologias: Identificar e implementar novas ferramentas, softwares e tecnologias que possam otimizar os processos de produção.Acompanhar tendências de mercado: Ficar atento às tendências do setor e buscar inovações para melhorar a competitividade da empresa.

O papel do gerente de produção é, portanto, essencial para garantir a continuidade das operações e o alcance dos objetivos empresariais, sendo responsável pela eficiência e eficácia de todo o processo produtivo. Como Gerente de Produção, você se destacará com:Formação superior em Engenharia Mecânica, Mecatrônica e de Produção;Experiência comprovada na função em ambiente industrial;Capacidade de liderança, gestão, enfrentar desafios e superar metas;Experiência em:Calderaria: corte, dobra e solda. Usinagem: Torno convencional e CNC e Freza Convencional.

Plástico e injeção. Requisitos Desejáveis:Vivência em certificação ISO 9000 e outras normas;Experiência na utilização de ERP e metodologias como: MRP, Melhoria Continua, PDCA, Kaizen, Lean Manufacturing, Six Sigma, TOC, Inovação;Experiência com Sistema de Gestão Integrada (Segurança, Qualidade e Meio Ambiente);Forte habilidade em comunicação interpessoal. O que oferecemos:Remuneração compatível com o mercado;Plano de saúde e odontológico;Refeição na empresa;Vale cesta básica.