Agile Master III

Missão do Cargo

O Agile Master III tem a missão de garantir a adoção e evolução dos métodos ágeis, promovendo a melhoria contínua nos processos, projetos e produtos, enquanto mantém equipes e stakeholders alinhados aos objetivos estratégicos, com foco em maximizar o valor das entregas. Este profissional é responsável por orientar e capacitar as equipes, removendo impedimentos, garantindo a adoção eficaz das metodologias ágeis e melhorando continuamente os processos e resultados.

Formação

• Graduação completa em Ciência da Computação, Sistemas de Informação, Engenharia de Software ou áreas relacionadas.
• Pós-graduação desejável, em áreas relacionadas a gestão de projetos ou tecnologia.

Experiência

• 6 a 8 anos de experiência como Agile Master ou em funções relacionadas.

Competências Comportamentais

• Habilidades de comunicação efetiva e facilitação de equipes.
• Capacidade de liderança e trabalho em equipe.
• Orientação para resultados e foco na entrega contínua de valor.
• Capacidade de resolução de problemas e tomada de decisões.
• Habilidade para lidar com conflitos e promover a colaboração.
• Mentalidade ágil e capacidade de aprender e se adaptar rapidamente.
• Adaptabilidade e flexibilidade para lidar com diferentes cenários e promover soluções inovadoras.
• Proatividade e determinação para "fazer acontecer", alcançando metas e resolvendo problemas de forma eficaz.
• Empatia e sensibilidade ao interagir com colegas, clientes e parceiros, construindo relacionamentos positivos e duradouros.

Competências Técnicas

• Conhecimento avançado dos princípios e práticas em métodos ágeis (Scrum, Kanban, SAFe)
• Compreensão prática dos conceitos de sprints, backlog, histórias de usuário e estimativas.
• Forte atuação em liderança de equipes, mediação de conflitos e facilitação de cerimônias ágeis.
• Vivência no levantamento de requisitos, escrita e gerenciamento de histórias de usuários.
• Gestão de relacionamento com stakeholders e alinhamento de expectativas.
• Proficiência em ferramentas como Jira, Trello, Azure DevOps ou Confluence.

Atividades Dia a Dia

• Facilitar cerimônias ágeis (daily, sprint planning, reviews e retrospectivas).
• Refinar backlog junto a stakeholders e equipes de desenvolvimento.
• Capacitar equipes e stakeholders no uso de frameworks ágeis.
• Garantir que o backlog seja visível, claro e compreendido por todos.
• Apoiar refinamentos técnicos e priorizações baseadas no valor de negócio.
• Auxiliar no alinhamento com os times de Desenvolvimento aos objetivos estratégicos da organização.
• Liderar a implementação e adoção de metodologias ágeis, como Scrum ou Kanban.
• Identificar e remover impedimentos que possam prejudicar o progresso da equipe.

Atividades Geradoras de Valor

• Estudar o mercado e propor melhorias contínuas nos processos.
• Engajar e alinhar equipes e stakeholders aos objetivos estratégicos.
• Propor feedbacks e implementar ações corretivas em tempo hábil.
• Maximizar o valor do produto de forma mensurável.
• Equilibrar demandas e expectativas de stakeholders, usuários e equipes.
• Identificar e remover impedimentos, permitindo que a equipe trabalhe de forma mais eficaz e sem interrupções.
• Promover a melhoria contínua e o aprendizado dentro da equipe, aumentando a qualidade e a velocidade das entregas.

Responsabilidades

• Promover melhorias contínuas nos processos e projetos.
• Ser mediador(a) de conflitos entre stakeholders, equipes e clientes.
• Garantir a implementação eficaz das metodologias ágeis dentro da equipe.
• Facilitar todas as cerimônias ágeis, assegurando a participação e o engajamento de todos os membros da equipe.
• Promover um ambiente colaborativo e de alta performance, incentivando a comunicação aberta e a cooperação.
• Fornecer suporte e orientação contínua à equipe na aplicação das práticas ágeis.
• Acompanhar e relatar métricas de desempenho, identificando áreas de melhoria e implementando ações corretivas quando necessário.
• Manter-se atualizado sobre as tendências e melhores práticas em agilidade, garantindo que a equipe esteja sempre à frente em termos de metodologia e tecnologia.

Principais Desafios:

• Oferecer suporte às equipes e aos clientes de forma assertiva.
• Gerenciar o tempo hábil do cliente, mediar conflitos e oferecer suporte aos stakeholders.
• Lidar com stakeholders de diferentes níveis hierárquicos e expectativas.
• Balancear demandas técnicas e estratégicas em um ambiente dinâmico.
• Manter engajamento das equipes enquanto promove a adoção de mudanças.
• Gerenciar conflitos entre objetivos de negócio e limitações técnicas.