Coordenador(a) de Jovens Talentos

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PROPÓSITO DA VAGA
Esta função existe para liderar a estratégia end-to-end do programa de jovens talentos, garantindo atração, desenvolvimento e retenção de talentos de alta performance para sustentar o pipeline de liderança da organização.

Impacto no Negócio

• Pipeline de Talentos: Garantir 100% das posições de estágio preenchidas
• Retenção: Meta de 85% de retenção dos top performers
• ROI de Investimento: Maximizar retorno sobre investimento em desenvolvimento
• Marca Empregadora: Fortalecer posicionamento como empregador de escolha – Top 5 na Carreira dos Sonhos e/ou Universium.

Você fará parte de uma equipe que acredita em realizar um trabalho que importa — para as pessoas e para o planeta.

Porque aqui, não contratamos apenas para vagas. Convidamos você a fazer parte de algo maior.

PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES

• Gestão rotineira do programa.
• Gestão com o parceiro CIEE.
• Onboarding do programa.
• Gestão de top talents.
• Reposições de meio de ano.
• Calendário de ativações.
• Programa de desenvolvimento para líderes.
• Programa de desenvolvimento para jovens.
• Gestão e suporte campanha de estágio próximo ano.

Gestão do programa de estágio

• Análise de melhorias do programa.
• Controle de frequência e presença dos estagiários.
• Acompanhamento de documentação e renovações contratuais.
• Gestão de stakeholders.
• Controle de orçamento e custos do programa.
• Monitoramento de satisfação dos estagiários
• Reuniões mensais de status com coordenadores
• Resolução de conflitos e questões disciplinares
• Atualização de políticas e procedimentos internos
• Newsletter mensal para estagiários

Gestão com parceiro CIEE

• Reuniões semanais de alinhamento estratégico.
• Negociação de contratos e renovações anuais.
• Padronização de documentação e contratos.
• Análise de performance da parceria e melhorias.
• Resolução de questões burocráticas e legais.

Onboarding do programa (início e meio do ano)

• Mapeamento de temas para serem abordados.
• Confecção de kits boas-vindas.
• Seleção de instrutores.
• Preparação pré-onboarding.
• Manual de chegada da pessoa estagiária para os gestores.
• Onboarding com o gestor sobre o programa de jovens talentos.
• Captação de resultados.

Gestão de top talents

• Avaliação 360º de performance por quarter.
• Definição de critérios para se tornar top talent.
• Comunicação e acompanhamento junto aos gestores.
• Definição de reconhecimento para o grupo top talent.
• Gestão com o time de TA – vagas internas e divulgação pipeline.
• Análise e acompanhamento jovens baixa performance.

Reposições de meio de ano

• Mapeamento de vagas a serem repostas.
• Validação com o CIEE e BPs.
• Indicação de jovem aprendiz.
• Processo seletivo interno.
• Seleção de consultoria para o processo externo.
• Fechamento de candidatos e offer – em parceria com o time de TA.
• Realização do processo contratual.

Calendário de ativações

• Mapeamento de atividades e interações ao longo do ano.
• Divisão de atividades por hard e soft skills.
• Mapeamento de parceiros para execução.
• Estruturação de indicadores de sucesso das iniciativas.

Programa de desenvolvimento para líderes

• Mapeamento de habilidades a serem desenvolvidas no programa de desenvolvimento para líderes.
• Definição de indicadores de sucesso e cronograma.
• Mapeamento de parceiros para aplicação.
• Abertura de inscrições.
• Monitoramento de engajamento e participação.
• Análise do programa para melhorias.

Programa de desenvolvimento para jovens

• Mapeamento de habilidades a serem desenvolvidas no programa de desenvolvimento.
• Definição de indicadores de sucesso e cronograma.
• Mapeamento de parceiros para aplicação.
• Monitoramento de engajamento e entregas.
• Análise do programa para melhorias.

PMO campanha de estágio | Next year

• Construção briefing e metas do programa.
• Processo de concorrência e análise de parceiro.
• Processos jurídicos e de cyber.
• Fechamento contratual.
• Divisão do squad para as atividades de EB e TA.
• Estudo, análise, divulgação e acompanhamento forecast.
• Gestão do squad com construção de indicadores de sucesso.
• Definição de cronograma.
• Construção do plano de desenvolvimento para líderes.

EXPERIÊNCIAS E QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS

• Ensino superior completo;

Na Unilever, a inclusão está no centro de tudo o que fazemos. Recebemos candidaturas de todas as origens e estamos comprometidos em criar um ambiente onde todos possam prosperar/ter sucesso. Todos os candidatos receberão consideração justa e respeitosa, e apoiamos ativamente o crescimento e desenvolvimento de cada colaborador.

Unilever is an organisation committed to equity, inclusion and diversity to drive our business results and create a better future, every day, for our diverse employees, global consumers, partners, and communities. We believe a diverse workforce allows us to match our growth ambitions and drive inclusion across the business. At Unilever we are interested in every individual bringing their 'Whole Self' to work and this includes you Thus if you require any support or access requirements, we encourage you to advise us at the time of your application so that we can support you through your recruitment journey.