Especialista Pmo

UMA FORÇA EM MOVIMENTOA maior empresa latino-americana fabricante de peças de suspensão, direção e freio para veículos leves.Temos como foco melhorar nosso desempenho, buscando a excelência operacional, a competitividade, a rentabilidade e a alta performance, através da segurança, qualidade, melhoria, inovação de processos, suportado por uma metodologia ágil e estruturada.Para alcançar estes objetivos, tendo como foco os nossos clientes, a Nossa Gente desenvolveu um Jeito de Ser Viemar, que é sustentado por nossos fortes valores.Acreditamos que nosso maior patrimônio são as pessoas.
Nossa equipe é composta por profissionais apaixonados, que buscam constantemente o aprimoramento e a superação de desafios.
Investimos em um ambiente de trabalho colaborativo, onde a criatividade e a diversidade de ideias são valorizadas.Se você se identifica com nossos valores e com nosso Jeito de Ser Viemar, venha fazer parte da Nossa Gente.
/nFormação superior (Administração, Engenharias e afins);Sólida experiência em gestão de projetos;Conhecimentos aplicados de metodologias de gestão de projetos (PMI e/ou Agile/Scrum);Inglês intermediário;Pacote office avançado.Vivência em indústria será considerado diferencial.
/nMonitorar o portifólio de projetos da Viemar, acompanhando cronogramas, custos, qualidade e riscos, garantindo a entrega dentro do escopo definido;Elaborar relatórios gerenciais para a diretoria, consolidando informações críticas para tomada de decisão;Conduzir e acompanhar aprovação de projetos junto a stakeholders internos e externos, assegurando alinhamento estratégico nas reuniões de aprovação Stage Gate;Implementar metodologias ágeis e melhores práticas de gestão de projetos (PMI, dentre outras), promovendo uma cultura de melhoria contínua e Inovação;Apoiar na identificação de riscos, suas estratégias de prevenção e suas soluções para mitigação, garantindo a sustentabilidade dos projetos;Ministrar treinamentos sobre metodologias de gestão de projetos para líderes e equipes, capacitando os times na adoção de melhores práticas;Facilitar a comunicação entre áreas envolvidas nos projetos, promovendo alinhamento entre equipes multidisciplinares e garantindo transparência na gestão;Acompanhar a execução do projeto, suportando os líderes de projetos na mitigação/eliminação de obstáculos na condução dos projetos;Apoiar consolidar de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para mensuração da performance dos projetos e otimização de resultados, garantindo maior assertividade na entrega dos projetos.