Gerente De Pmo

Responsabilidades e DesafiosEstrategia e Governança:Definir e gerenciar a metodologia de gerenciamento de projetos do PMO, adaptando-a às melhores práticas (PMBOK/Agile/Híbrida) e ao contexto de projetos de TI.Portfólio e Capacidade:Gerenciar o portfólio de projetos, priorizando iniciativas em alinhamento com a estratégia da empresa e garantindo a alocação eficaz dos recursos.Controle e Performance:Monitorar o desempenho dos projetos (escopo, prazo, custo e qualidade) através de KPIs (Key Performance Indicators) claros, elaborando relatórios executivos para a liderança.Gestão de Riscos:Estruturar a matriz de riscos e gerenciar ativamente os desvios, propondo planos de ação corretivos e preventivos.Comunicação e Cultura:Ser o facilitador da comunicação entre equipes de projeto, stakeholders e alta gestão, promovendo a cultura de gestão de projetos na organização.Mentoria e Suporte:Oferecer suporte e mentoria contínua aos Gerentes de Projeto, garantindo a adesão aos padrões e processos definidos.Requisitos EssenciaisExperiência comprovada em função de liderança ou gestão em Escritório de Projetos (PMO) em empresas deTecnologia ou Consultoria de TI.Sólido conhecimento e experiência na aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos (tradicionais e ágeis).Fluência na utilização de ferramentas de gestão de projetos (ex: MS Project, Jira, Trello, etc.).Habilidade de comunicação e liderança para interagir em todos os níveis da organização.Diferenciais (Obrigatórios/Desejáveis)Certificação PMP (Project Management Professional) ativa.(Forte diferencial)Experiência robusta e comprovada na gestão de projetos de Infraestrutura de TI, incluindo Cloud, Data Center, Redes, Cibersegurança e/ou Hardware.Experiência prévia com projetos de Transformação Digital ou SaaS (Software as a Service).O que OferecemosModelo de trabalhoPresencialAmbiente de trabalho dinâmico e focado em inovação.