Analista De Pmo

Referência em saúde, destaque em gestão de pessoas e liderança feminina, dedicado às melhores práticas sustentáveis e atuante nas comunidades onde está presente, o Grupo Sabin nasceu na capital federal, fruto da coragem e determinação de duas empreendedoras, Janete Vaz e Sandra Soares Costa, em ****.Hoje conta com cerca de **** colaboradores unidos pelo propósito de inspirar pessoas a cuidar de pessoas.Presente em 14 estados, além do Distrito Federal, a empresa oferece serviços de saúde com excelência, inovação e responsabilidade socioambiental às 354 unidades distribuídas de norte a sul do país.O ecossistema de saúde do Grupo Sabin integra um portfólio de negócios que contempla análises clínicas, diagnósticos por imagem, anatomia patológica, genômica, imunização e check-up executivo.Além disso, contempla também serviços de atenção primária, contribuindo para a gestão de saúde de grupos populacionais por meio de programas e linhas de cuidados coordenados, com a Amparo Saúde, e a plataforma integradora de serviços de saúde - Rita Saúde - solução digital que conta com diversos parceiros como farmácias, médicos e outros profissionais, promovendo acesso à saúde com qualidade e eficiência.Com o objetivo de fomentar o empreendedorismo na saúde, o Grupo lançou, em ****, o SkyHub.Bio – um hub de inovação que atua na promoção e no desenvolvimento de startups, estimulando parcerias, troca de conhecimento e a construção de modelos de negócio que contribuam para o setor de saúde com base na ciência, eficiência e experiência do cliente.Como uma empresa nacional sólida, visionária, com valores bem estabelecidos, comprometida com uma agenda ESG de forma genuína e serviços de saúde e bem-estar para apoiar a jornada de saúde de seus clientes, de Norte a Sul do país, o Grupo Sabin é mantenedor do Instituto Sabin, que desde **** trabalha ações de impacto social nas comunidades onde a empresa está presente, com foco na melhoria da qualidade de vida, do bem-estar e da prosperidade dessas comunidades, fomentando a inovação social.Nessa trajetória o Instituto impactou positivamente a vida de mais de 1,6 milhões de pessoas e 902 organizações sociais.Conheça nossos processos seletivos, fique por dentro das vagas disponíveis nas unidades Sabin espalhadas por todo Brasil.Afinal, investimos em processos formulados para trazer para o nosso Grupo pessoas engajadas com nosso propósito e valores.Fique atento e evite cair em golpesNão cobramos quaisquer valores para a participação em nossos processos seletivos em qualquer etapa./n Graduação completa em Administração, Economia, Contabilidade e áreas afins; Profissional com experiência superior comprovada de no mínimo 3 (três) anos na função de PMO atuando diretamente em gerenciamento da carteira de projetos; Disponibilidade para atuação 100% presencial.Será considerado um diferencial: Pós-graduação/MBA em Gestão de Projetos; Certificação PMP® (Project Management Professional), concedida pelo PMI®; Conhecimento em PMBOK, ferramentas de gestão (MS Project, Power BI, Excel avançado, entre outros)./n Atuar como analista de PMO na área de Engenharia e Projetos, sendo responsável pelo gerenciamento de Carteira de projetos de novas unidades e reformas.Monitorar, controlar e evoluir a metodologia de gerenciamento de projetos já implantada, definindo métricas e padrões para melhoria contínua dos processos da área.Desenvolver, revisar e manter políticas, procedimentos, formulários, fluxos e demais documentações de projeto.Consolidar e comunicar o portfólio de projetos a todos os stakeholders por meio de relatórios de status, dashboards, reuniões de alinhamento e outros canais de reporte.Promover alinhamento e interlocução com áreas corporativas para integrar informações e responsabilidades, assegurando que os projetos sejam entregues conforme o escopo definido.Atuar como ponto focal junto às demais áreas da empresa para facilitar a gestão das ações em todas as fases do projeto.Estabelecer pontos de controle e mecanismos de monitoramento que favoreçam o cumprimento do escopo, prazos e custos, aplicando as melhores práticas de gestão de projetos.Identificar desvios em relação ao planejamento, reportar riscos e orientar a equipe na definição de ações mitigatórias para minimizar impactos.Definir, implementar e acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) de projetos, gerando insumos para decisão e melhoria contínua.Metodologia e templates atualizados; relatórios de status e dashboards consolidados; registros de riscos e ações mitigadoras; KPIs de portfólio com análises periódicas; atas de alinhamento com áreas corporativas.