Product Owner
Há 23 horas
sao paulo, sp, Brasil
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- Experiência sólida como Product Owner, Product Manager, Business Analyst Sênior ou em posições equivalentes de gestão de produto e requisitos.
- Experiência prática na condução de times ágeis, preferencialmente utilizando Scrum e Kanban.
- Conhecimento de técnicas de priorização de backlog, discovery, definição de MVP, escrita de histórias de usuário e critérios de aceite.
- Experiência na facilitação de cerimônias ágeis, gestão de impedimentos e melhoria contínua do processo de desenvolvimento.
- Capacidade de discutir soluções técnicas com desenvolvedores, avaliar trade-offs e contribuir para decisões de implementação e desenho de soluções.
- Experiência com ferramentas de gestão de produto e desenvolvimento, como Jira, Azure DevOps, Confluence ou similares.
- Familiaridade com práticas de DevOps, versionamento de código, CI/CD, testes automatizados e observabilidade.
- Capacidade de comunicação e negociação com stakeholders técnicos e de negócio, incluindo públicos executivos.
- Perfil analítico, organizado, colaborativo e orientado à resolução de problemas e geração de valor.
- Autonomia para tomar decisões, gerenciar prioridades e atuar em ambientes dinâmicos e com múltiplas demandas.
- Gestão de produto: compreender as necessidades do negócio e dos usuários, traduzindo-as em funcionalidades, histórias de usuário e critérios de aceite claros e objetivos.
- Gestão de backlog: construir, priorizar e manter o backlog do produto, considerando valor de negócio, impacto, complexidade, riscos e dependências técnicas.
- Visão e estratégia: contribuir para a definição da visão, roadmap, objetivos e evolução do produto, alinhando as entregas às prioridades estratégicas do negócio.
- Gestão ágil: facilitar cerimônias Scrum, incluindo planejamento de sprint, dailies, refinamentos, reviews e retrospectivas, promovendo colaboração, transparência e melhoria contínua.
- Facilitação e remoção de impedimentos: identificar gargalos, tratar dependências e atuar na resolução de impedimentos que possam comprometer a produtividade e as entregas do time.
- Liderança técnica: apoiar o time na avaliação de alternativas técnicas, definição de soluções, decisões de implementação e alinhamento com padrões de arquitetura e engenharia.
- Qualidade e boas práticas: promover práticas de desenvolvimento sustentável, revisão de código, testes automatizados, integração contínua, documentação e redução de débito técnico.
- Integração entre negócio e tecnologia: atuar como elo entre stakeholders, usuários, desenvolvedores, arquitetos e demais áreas envolvidas, garantindo alinhamento de expectativas e clareza nas decisões.
- Gestão de entregas: acompanhar indicadores de fluxo, produtividade, qualidade e previsibilidade, identificando oportunidades para melhorar o desempenho do time.
- Gestão de riscos e dependências: antecipar riscos funcionais e técnicos, apoiar estimativas e contribuir para a construção de planos de entrega realistas.
- Desenvolvimento do time: estimular autonomia, colaboração, compartilhamento de conhecimento e evolução das práticas de produto e engenharia.