Gerente de planejamento estratégico

• Formação completa em Economia, Administração, Engenharia, Ciências Contábeis ou áreas correlatas;
• Experiência em Cooperativas de Crédito ou Instituições financeiras, com domínio técnico em modelagem financeira, FTP e RAROC, análise de funding, análise de riscos financeiros e precificação de produtos;
• Perfil analítico e com visão estratégica, colaborativo e cooperativo;

• Planejamento financeiro e orçamentário.
• Indicadores financeiros de instituições financeiras e cooperativas.
• Gestão e aplicação do FTP e RAROC (Transfer Pricing Interno).
• Conhecimento de funding e produtos de captação.
• Conhecimento de linhas de crédito e produtos financeiros.
• Excel avançado, Power BI e ferramentas de análise de dados.
• Capacidade analítica e lógica apurada.
• Capacidade de conectar análise de dados com estratégia de atuação.
• Conhecimento das normas do BACEN e do SFN.

• Pensamento estratégico e visão sistêmica.
• Comunicação clara e objetiva.
• Raciocínio lógico e decisão baseada em dados.
• Facilidade de articulação com diferentes áreas.
• Proatividade e senso de dono.
• Foco em melhoria contínua.

Planejamento Estratégico: Apoiar na construção e as revisões do Planejamento Estratégico da Cooperativa mantendo a conexão da estratégia entre as entidades do Sistema, Central e CAS. Acompanhar os indicadores ligados à estratégia, reportando periodicamente para a Diretoria Executiva e Conselho. Realizar análises dos resultados dos indicadores estratégicos e propor ações de melhoria.

Planejamento Financeiro: Conduzir a elaboração do planejamento financeiro anual e de longo prazo da Cooperativa, visando garantir o cumprimento do orçamento financeiro e a viabilidade do negócio.

Inteligência de Negócios: Conduzir estudos com visão de mercado, dinâmica competitiva, riscos e oportunidades, com o objetivo de subsidiar a tomada de decisão da Cooperativa em temas estratégicos. Apoiar a definição de grandes direcionamentos por meio da produção de insights e cenários que considerem riscos, oportunidades e impactos para o negócio.

Projetos Estratégicos: Participar e monitorar a execução dos projetos vinculados às iniciativas estratégicas, sugerindo ações e acompanhando os cronogramas para o melhor cumprimento das entregas da Cooperativa.

Gestão da Mudança: Acompanhar e gerenciar a implementação dos projetos estratégicos na Cooperativa. Apoiar os responsáveis pelos projetos com ferramentas e ações que minimizem possíveis resistências dos impactos significativos de mudanças na rotina das pessoas.

Expansão: Identificar e gerenciar as oportunidades de expansão, através de estudo de viabilidade.

Inovação: Fomentar a cultura de inovação na Cooperativa por meio da identificação de tendências, tecnologias emergentes e boas práticas do mercado. Apoiar a estruturação e implementação de iniciativas de inovação, promovendo a experimentação, o aprendizado contínuo e a colaboração entre áreas. Monitorar os resultados das ações inovadoras e propor ajustes que potencializem o impacto no negócio e na geração de valor para os associados e a comunidade.

Dados: Promover o uso estratégico de dados na Cooperativa, garantindo sua confiabilidade, acessibilidade e relevância para a tomada de decisão. Apoiar as áreas na definição de indicadores, estruturação de bases e construção de análises que integrem informações internas e externas. Atuar na disseminação da cultura de dados, incentivando o uso de ferramentas analíticas e a geração de insights que contribuam para o aprimoramento dos processos, projetos e direcionamentos estratégicos.