Lead product manager

Para ser o nosso novo talento você precisa ter:  Perfil de liderança intermediária e coordenador de execução, com foco em ritmo, clareza e entrega; Capacidade de estruturar caminhos e decisões com espírito colaborativo e alinhamento estratégico; Organização e visão sistêmica para conectar múltiplas frentes de produto sem perder o foco em resultado; Habilidade de comunicação e síntese, transformando informações técnicas em relatórios executivos claros; Energia e proatividade para traduzir estratégia em ação, promovendo alinhamento e confiança no time; Vontade genuína de crescer como liderança de produto, sendo referência de execução e consistência; Perfil colaborativo, organizado e orientado a resultados, com postura de liderança de serviço; Capacidade de atuar de forma transversal com Tecnologia, CX, Suporte e Comercial, garantindo coesão e velocidade; Conhecimento em métodos ágeis e familiaridade com rotinas de squads multidisciplinares; Alta capacidade de analisar dados de produto e extrair insights acionáveis; Interesse em construir ambientes colaborativos e times de alta performance. E os seguintes conhecimentos e experiências: Experiência sólida como Product Manager ou Product Lead, preferencialmente em produtos SaaS B2B complexos, de pelo menos 4 anos; Vivência em coordenação ou liderança de POs, com histórico de desenvolvimento de pessoas e gestão de entregas; Capacidade de propor direções e roadmaps, equilibrando estratégia e execução sob validação da liderança; Experiência prática em discovery, priorização e análise de métricas de produto; Domínio de planejamento tático e gestão de dependências entre squads; Experiência em gestão de portfólio e governança de produto; Vivência em crescimento e expansão de produtos digitais consolidados; Experiência com planejamento trimestral (QBRs), acompanhamento de OKRs e métricas estratégicas; Capacidade de planejar e direcionar pesquisas e análises para evolução de produtos. Ferramentas, Tecnologias e Linguagens Necessárias: Gestão de backlog e priorização: Jira, Linear ou ClickUp; Mapeamento e documentação colaborativa: Miro, FigJam ou Notion; Métricas e acompanhamento de produto: Metabase, GA4, Amplitude ou Looker; Frameworks de apoio: OKRs, PM Canvas, GIST, RICE, Opportunity Solution Tree, CIRCLES, JTBD. Como Lead Product Manager (Coordenador de Produto), você será responsável por coordenar as frentes de produto e orquestrar o funcionamento operacional e tático de uma tribo, reportando-se diretamente ao Group Product Manager (GPM), garantindo clareza, ritmo e previsibilidade nas entregas Esse papel é crítico para consolidar a operação e maturidade da tribo, conectando estratégia, execução e resultado, traduzindo direções estratégicas em planos práticos e viáveis, apoiando os POs e sendo o elo diário com tecnologia, CX, Suporte e Comercial. Entre suas principais responsabilidades estarão: Propor roadmaps e direcionamentos de produto, em alinhamento com o GPM e stakeholders, participando da construção estratégica, mas com foco na execução, consolidação e adaptação junto aos POs; Traduzir as diretrizes estratégicas do GPM em planos táticos claros e operacionais, assegurando coerência entre squads e priorizações; Apoiar e coordenar os Product Owners, garantindo consistência entre suas frentes, qualidade nas definições e alinhamento de entregas; Conduzir alinhamentos táticos e operacionais com o time e com as squads, para tratar dependências, bloqueios, riscos e status de execução; Atuar lado a lado com o Coordenador de Desenvolvimento de Sistemas, alinhando prioridades, negociando prazos e acompanhando a execução técnica e seus impactos; Consolidar resultados, bloqueios e urgências da tribo, sintetizando informações em relatórios e planos de ação acionáveis para o GPM e stakeholders; Ser ponto focal de interface com as áreas de Tecnologia, CX, Suporte e Comercial, garantindo fluxo de informação, gestão de dependências e comunicação eficaz entre as frentes; Identificar riscos, gargalos e oportunidades de melhoria, propondo ajustes e acompanhando a implementação de soluções; Garantir que as squads estejam alinhadas aos objetivos do quarter, com foco em previsibilidade e entregas consistentes; Apoiar o GPM na análise de resultados, acompanhamento de indicadores e revisões de progresso.