Product Manager

O **Gerente de Projeto (PM)** é responsável por liderar, planejar, executar e entregar projetos de TI, garantindo que os objetivos em termos de prazo, orçamento e escopo sejam cumpridos. Como principal ponto de contato entre stakeholders, clientes e equipes técnicas, o PM assegura que as entregas estejam alinhadas com as metas estratégicas e de negócios da organização. Ele gerencia equipes multidisciplinares, mitigando riscos, gerenciando mudanças e assegurando a qualidade técnica das soluções desenvolvidas.

Este profissional é fundamental para garantir a integração de todas as áreas envolvidas no projeto, incluindo desenvolvimento, testes, suporte e operações, e promove a eficiência no uso dos recursos, assegurando que os objetivos do projeto sejam atingidos de maneira eficaz.
- **Gestão Completa de Projetos**:
- Liderar e gerenciar todas as fases do projeto, desde o início até a entrega, assegurando que as metas de escopo, cronograma e orçamento sejam rigorosamente cumpridas.- **Definição de Escopo e Cronograma**:

- Estabelecer o escopo detalhado dos projetos e elaborar cronogramas claros, assegurando que todas as entregas atendam às expectativas dos stakeholders e clientes.- **Coordenação de Equipes Multidisciplinares**:

- Liderar equipes técnicas, desenvolvedores, analistas e demais profissionais, promovendo a colaboração entre áreas e garantindo a produtividade e motivação da equipe.- **Gerenciamento de Riscos e Problemas**:

- Identificar, monitorar e mitigar riscos que possam impactar negativamente o sucesso do projeto, implementando planos de contingência e resolvendo problemas rapidamente.- **Gerenciamento de Mudanças**:

- Avaliar, negociar e implementar mudanças no escopo dos projetos, ajustando cronogramas e recursos de forma eficiente, sem comprometer o prazo e a qualidade das entregas.- **Monitoramento de Progresso e Relatórios**:

- Acompanhar o andamento dos projetos por meio de relatórios frequentes, oferecendo transparência aos stakeholders internos e externos sobre o progresso, problemas e soluções.- **Controle de Orçamento e Custos**:

- Gerenciar o orçamento dos projetos, controlando despesas e garantindo que os custos estejam dentro do limite aprovado, buscando sempre otimizar o uso dos recursos.- **Garantia de Qualidade**:

- Supervisionar a qualidade das entregas em todas as fases do projeto, certificando-se de que as soluções estejam em conformidade com os padrões técnicos, requisitos de cliente e boas práticas de mercado.- **Aplicação de Metodologias Ágeis e Tradicionais**:

- Aplicar metodologias ágeis como Scrum ou Kanban, ou abordagens tradicionais como Waterfall, conforme o perfil do projeto, para garantir eficiência no gerenciamento de tempo, recursos e qualidade.- **Coordenação de Releases e Deploys**:

- Gerenciar a liberação de entregas e deploys em produção, assegurando que todas as equipes estejam alinhadas e que os sistemas sejam implementados com o mínimo de interrupção e máxima segurança.
- Requisitos:

- Experiência: Mínimo de 5 a 8 anos de experiência em gestão de projetos, preferencialmente na área de TI.
- Certificação PMP (Project Management Professional) ou equivalente.
- Experiência em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall).
- Excelentes habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, com capacidade de interagir com equipes técnicas e stakeholders de diferentes níveis.
- Capacidade comprovada de entregar projetos complexos, gerenciando prazos e orçamentos com rigor.

Diferenciais:

- Experiência em projetos de transformação digital e desenvolvimento de software.
- Conhecimento de ferramentas de gerenciamento de projetos como Jira, Microsoft Project, Trello ou Asana.
- Certificações adicionais como CSM (Certified ScrumMaster) ou SAFe (Scaled Agile Framework).

**Experiência com projetos envolvendo integração contínua e entrega contínua (CI/CD)