Coordenador de Planejamento e Demanda

Responsável pela condução e execução do ciclo de S&OP e pela gestão de suprimentos. O Coordenador de Planejamento e Demanda | S&OP deve garantir que a capacidade operacional esteja alinhada com a demanda prevista e que os insumos necessários para a operação estejam disponíveis em tempo hábil. Esse papel é fundamental para o sucesso das operações, conectando vendas, operações e finanças, e otimizando o uso de recursos e suprimentos.

Responsabilidades e atribuições

Responsável pelo planejamento estratégico de demanda e capacidade da companhia, garantindo o alinhamento entre as necessidades do mercado e os recursos operacionais disponíveis. Atuação abrangente desde o desdobramento de metas e dimensionamento de workforce e ativos.

Atribuições:

a. Liderança dos processos de S&OP e S&OE, assegurando a integração entre as áreas comercial, operacional e financeira para otimizar o equilíbrio entre demanda e oferta.

b. Elaboração e acompanhamento do planejamento de demanda detalhado por área de atendimento e dia, permitindo um dimensionamento preciso dos recursos necessários.

c. Dimensionamento estratégico do headcount e dos ativos da operação, otimizando a alocação de recursos para garantir a eficiência e a capacidade de atendimento.

d. Participação ativa na definição e no acompanhamento das metas da diretoria, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da companhia.

e. Acompanhamento contínuo do realizado versus o planejado, identificando desvios e seus impactos logísticos e financeiros, propondo ações corretivas para garantir o cumprimento das metas e a otimização dos resultados da companhia.

Requisitos e qualificações

Competências Necessárias:

• Mentalidade Analítica: Capacidade de analisar e interpretar dados complexos para otimizar a gestão de suprimentos e S&OP.
• Orientação para Resultados: Foco em garantir que os insumos e recursos operacionais estejam disponíveis de acordo com as metas estabelecidas.
• Inovação e Proatividade: Habilidade para antecipar e resolver problemas relacionados ao planejamento de capacidade e suprimentos.
• Comunicação Eficaz: Capacidade de comunicar de forma clara e eficaz com diversas áreas, mantendo o alinhamento em torno dos planos de S&OP e suprimentos.
• Liderança de Processos: Habilidade de liderar os processos de S&OP e suprimentos, coordenando as diferentes áreas envolvidas.

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