PMO - Project Management Office

O PMO I é responsável pela condução direta de projetos estratégicos de média a alta complexidade, garantindo a aplicação de metodologias de gestão (ágeis ou tradicionais), controle de escopo, cronograma, orçamento e entregas. Atua de forma colaborativa com equipes multidisciplinares, facilitando a comunicação entre stakeholders e assegurando a qualidade e os prazos definidos. É referência na execução técnica e tática dos projetos, contribuindo com práticas consolidadas e promovendo a cultura de gerenciamento de projetos na organização.

Responsabilidades:

• Estabelecer e implementar frameworks e metodologias de gestão de projetos, tanto ágeis quanto tradicionais, para garantir a consistência em todas as iniciativas.
• Monitorar e assegurar que todos os projetos sigam as políticas e diretrizes estabelecidas pela organização, garantindo a conformidade com padrões de qualidade.
• Coordenar o portfólio de projetos da empresa, definindo prioridades e alocando recursos de forma eficiente para maximizar o impacto estratégico.
• Oferecer suporte e orientação contínua para os Gerentes de Projeto e equipes de execução, ajudando a resolver questões de escopo, cronograma e qualidade.
• Criar relatórios gerenciais e painéis de controle para monitorar o desempenho dos projetos e fornecer informações precisas à alta direção.
• Assegurar que os recursos humanos e financeiros sejam distribuídos de forma eficiente entre os projetos, otimizando a produtividade e o retorno sobre o investimento.
• Desenvolver e implementar programas de treinamento para aprimorar as habilidades de gestão de projetos em toda a organização.
• Selecionar e gerenciar ferramentas tecnológicas para suportar a gestão de projetos e facilitar o monitoramento e a execução.
• Garantir que todos os projetos estejam em conformidade com normas de compliance e regulamentações relevantes.
• Coordenar e facilitar o planejamento de Program Increments (PI), reunindo várias equipes ágeis para alinhar metas e entregas.
• Acompanhar e reportar o progresso das metas e compromissos de cada PI.
• Garantir que as equipes estejam cumprindo os objetivos de cada Sprint e ajustando conforme necessário para manter o ritmo do release.
• Facilitar reuniões e cerimônias ágeis em nível de programa, como Scrum of Scrums, ARTs e reviews de sistema.
• Atuar como mentor para Scrum Masters e líderes de equipe, promovendo a adoção de práticas ágeis em larga escala.
• Garantir que as práticas ágeis estejam sendo implementadas de forma consistente e eficaz em todas as equipes.
• Identificar e gerenciar riscos a nível de programa, ajudando as equipes a mitigar problemas que possam impactar as entregas.
• Coordenar e gerenciar releases frequentes, garantindo que todas as equipes estejam alinhadas para entregas contínuas e incrementais.

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No dress code para quem atua no modelo híbrido, o importante é ser você mesmo

• Formação superior completa.
• Certificação em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) ou tradicionais (PMP, CAPM, PRINCE2).
• Vivência com ferramentas de controle de projetos (ex.: Jira, Azure DevOps, MS Project).
• Conhecimento de metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall).
• Experiência na implementação de processos de PMO e governança de projetos.
• Excelente comunicação e habilidades de relacionamento com a alta direção e stakeholders.