Controller Sênior

Candidate-se rapidamente pelo email:Requisitos e qualificações:Garantir a confiabilidade e integridade das informações econômico-financeiras da cooperativa, assegurando transparência, conformidade com normas contábeis e regulatórias, e suporte estratégico à tomada de decisão por meio da análise crítica de resultados, indicadores e controles internos.Gestão de Orçamento e Planejamento:· Estruturar o processo orçamentário anual da cooperativa, envolvendo diretorias, conselhos e gestores de áreas.· Realizar forecast (revisões periódicas) considerando sazonalidade do transporte de cargas (variação de demandas, períodos de alta/baixa de frete).· Analisar cenários econômicos que impactam diretamente o setor, como oscilação no preço do diesel, pedágios, inflação de peças automotivas e variação cambial para insumos importados.Análise de Resultados e Custos Operacionais:· Monitorar custos diretos e indiretos: combustível, manutenção, pneus, pedágios, mão de obra, seguros, armazenagem, frotas.· Elaborar relatórios de viabilidade econômica por rota, cliente ou tipo de carga, identificando quais operações são mais rentáveis ou deficitárias.· Implementar modelos de custeio por centro de responsabilidade (ex.: filiais, setores administrativos, áreas de apoio logístico).· Analisar KPIs do setor de transporte, como custo por km rodado, margem de contribuição por viagem, índice de ocupação de frota e tempo médio de entrega.Controles Internos e Governança:· Garantir a confiabilidade dos registros contábeis e financeiros, alinhados às exigências legais (CPCs, IFRS, legislação cooperativista).· Estruturar políticas internas (reembolsos, adiantamentos, compliance tributário, alçadas de aprovação, etc.).· Implantar sistemas de controle interno para mitigar riscos de fraude, uso inadequado de recursos ou descumprimento de normas regulatórias.· Atuar como ponte de transparência entre a diretoria executiva, conselho de administração e cooperados, fornecendo informações claras e confiáveis.Gestão de Riscos e Compliance:· Mapear riscos do negócio: inadimplência de clientes, variação cambial, aumento no preço de combustíveis, passivos trabalhistas e tributários.· Propor medidas preventivas: hedge de combustível, renegociação de contratos, provisionamento para contingências.· Garantir cumprimento das obrigações fiscais, tributárias e trabalhistas, evitando passivos que possam comprometer a saúde da cooperativa.· Apoiar auditorias internas e externas, respondendo a conselhos fiscais e órgãos reguladores.Suporte Estratégico à Tomada de Decisão:· Desenvolver relatórios gerenciais (dashboards, painéis) integrando informações financeiras e operacionais.· Analisar rentabilidade de clientes, contratos e parcerias de transporte.· Apoiar negociações estratégicas com bancos (financiamentos de frota, antecipação de recebíveis) e fornecedores críticos (diesel, pneus, oficinas).· Contribuir na definição de políticas de tarifas de frete e repasses aos cooperados, garantindo sustentabilidade e competitividade no mercado.Metas e Indicadores de Performance:1) Confiabilidade dos Relatórios Financeiros:Mede a acuracidade, consistência e pontualidade na entrega de relatórios contábeis, fiscais e gerenciais.Medição:Percentual de relatórios entregues dentro do prazo, sem inconsistências ou retrabalhos identificados em auditoria.Fórmula: (Relatórios entregues sem erros / Total de relatórios entregues) x 100Meta: 98% de conformidade.2) Aderência ao Orçamento (Budget vs realizado):Avalia a capacidade de planejamento e controle, medindo o quanto o resultado real se manteve dentro do previsto no orçamento.· Medição:Diferença percentual entre valores orçados e realizados (receitas, despesas e investimentos).· Fórmula[(Realizado Orçado) / Orçado] x 100· Meta:Desvio 5%.3) Eficiência na Gestão de Custos Operacionais:Mede a capacidade da controladoria em monitorar e propor melhorias para redução de custos logísticos e administrativos.· Medição :Percentual de redução de custos por km rodado, manutenção, combustível e despesas administrativas.· Fórmula:[(Custo período anterior Custo atual) / Custo período anterior] x 100· Meta:Redução mínima de 3% ao ano em custos estratégicos.Responsabilidades e atribuições:Para incentivar a eficiência, transparência e confiabilidade da gestão econômico-financeira, será aplicado um sistema de bonificação baseado na média geral dos indicadores de desempenho da área de Controladoria.O Programa de Recompensa por Performance em Controladoria tem como objetivo valorizar a atuação estratégica do Controller, garantindo que sua gestão contribua para a sustentabilidade financeira, o fortalecimento da governança e o apoio à tomada de decisão estratégica.O bônus será concedido com base na análise contínua dos principais KPIs da área e do impacto gerado na operação da cooperativa.Critérios para elegibilidade ao bônus:Desempenho dos Indicadores Estratégicos: A bonificação será baseada na média ponderada dos indicadores de 1 a 9 definidos neste documento.Eficiência Operacional: O Controller deve atingir pelo menos 85% das metas individuais de cada área sob sua gestão.Impacto em Processos e Qualidade: Além dos KPIs, serão avaliadas iniciativas de melhoria operacional, otimização de processos e a redução de custos operacionais.Faixas de Bonificação:Média dos KPIs entre 90% e 94% Recebe 50% do bônus total.Média dos KPIs entre 95% e 99% Recebe 75% do bônus total.Média dos KPIs de 100% ou mais Recebe 100% do bônus total.Frequência e Avaliação:O desempenho será analisado mensalmente em conjunto com a diretoria.O valor do bônus será pago no mês subsequente à avaliaçãoA empresa pode premiar iniciativas extraordinárias, que gerem impacto direto nos resultados e eficiência operacional.Benefícios: Bonificação por resultadoJornada de trabalho: Horário de trabalho de segunda a sexta de 07:00 às 17:00Conhecimentos:Escolaridade: Pós graduação - Administração de Empresas,Ciências Contabéis,Economia - CompletoHabilidades técnicas: Conhecimento aprofundado em contabilidade societária e fiscal legislação cooperativista e normas IFRS/CPC, Conhecimentos sólidos em auditoria compliance e controles internos, Domínio em controladoria orçamento gestão de custos e indicadores de performance (KPIs Balanced Scorecard), Ferramentas de BI ERP e Excel avançado, Pós-graduação em Controladoria Finanças Auditoria ou Gestão de Negócios. Conhecimento aprofundado em contabilidade societária e fiscal legislação cooperativista e normas IFRS/CPCHabilidades Comportamentais: Autonomia e Proatividade, Comunicação Estratégica, Foco em Resultados, Gestão de Conflitos, Gestão de Riscos e Conformidade, Inteligência Emocional, Resiliência e Gestão de Crises, Tomada de Decisão Baseada em Dados, Visão Sistêmica, Ética e Responsabilidade de Dono