Gerente De Recursos Humanos

Indústria-Construção Civil DESCRIÇÃO: Promover o alinhamento entre a visão da empresa com o setor de Recursos Humanos para atingir a missão da mesma. Trabalhar como consultor da alta gestão da empresa, fornecendo informações para embasar a tomada de decisões. Atuar como elo entre os gestores e equipes de diferentes áreas, garantindo um clima favorável para atingir os objetivos e resultados desejados. Compilar e monitorar mensalmente com indicadores e métricas as informações do Recursos Humanos, transformando-as em informações úteis para a tomada de decisões, fornecida para os diretores por meio de relatório mensal. Dominar técnicas de recrutamento/seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliações para entender suas influências frente as dificuldades e realidades dos diversos setores da empresa. Desenvolver planos que integrem o Recursos Humanos com as demais áreas da empresa, maximizando o potencial de cada um para o melhor desenvolvimento e produtividade. Atender os colaboradores frente a problemas profissionais ou mesmo pessoais caso necessário (fornecer o primeiro atendimento e orientação, exemplos recentes: separação, morte de entes queridos, problemas de saúde, problemas judiciais, tentativa de suicídio, entre outros) Orientar sobre plano de desenvolvimento individual acompanhando as escolhas profissionais de acordo com o envolvimento e necessidade do cargo. Elaborar junto com cada gestor o levantamento da necessidade de treinamento de cada área vinculando com o planejamento estratégico da empresa para atingir os objetivos e projetos da mesma. Buscar e planejar fornecedores, cursos e palestras relacionadas ao levantamento de necessidade para atingir o objetivo proposto. Apresentar sugestões frente a processos que venham impactar no recurso humano da empresa. Gerir conflitos entre áreas ou colaboradores, agindo como mediador, negociando com as partes para buscar soluções e não impactar no clima organizacional da empresa. Relacionar adequadamente com todo o público interno, como colaboradores, gestores e diretores. Mapear situações que possam comprometer a estratégia da empresa, posicionando com o parecer do Recursos Humanos (Ex: aumento de 2,5%) Implantar ações a serem executadas de recrutamento e seleção, desenvolvendo e orientando sobre a melhor forma de atingir o objetivo e necessidade da organização. Realizar o recrutamento e seleção dos profissionais mais estratégicos da empresa. Gerenciar e treinar profissionais, sempre pensando em uma empresa mais sólida e eficiente, inclusive os diretamente relacionados a esta gerência. Desenvolver e gerenciar cargos e salários da organização realizando estudo e análise em empresas que possuem a mesma estrutura de cargo e função, para comparar e proporcionar a empresa ações estratégicas frente a retenção de talentos. Conduzir avaliações de desempenho, compilando dados e realizando a gestão, bem como ser facilitadora no processo de feedback junto ao responsável da área. Gerenciar a folha de pagamento: Monitorar e coordenar a pesquisa de melhoria de clima (acompanhamento diário de situações que prejudiquem o clima entre colaboradores e empresa). Sugerir e implantar benefícios conforme a visão estratégica dos negócios da empresa. Acompanhar a eficiência dos benefícios existentes verificando a viabilidade e fornecedores que apresentem qualidade e serviços adequados aos colaboradores da empresa (Alimentação, Almoço, Plano Odontológico, Plano de Saúde, Combustível e Assiduidade). Proporcionar o desenvolvimento profissional e pessoal dos trabalhadores e a sua adequação às necessidades da organização bem como prepará-los para assumirem novas funções dentro da empresa. Comandar e controlar a contratação de fornecedores dos setores (RH, DP e SESMT), verificando a real necessidade de serviços/consultorias. Controlar o orçamento da área (reduzir sempre que possível sem comprometer a qualidade dos trabalhos). Monitorar as exclusões dos planos de benefícios da empresa, bem como reduzir custos desnecessários na folha de pagamento (ex: hora extra anterior ao horário de entrada ao trabalho). Elaborar e definir políticas e procedimentos de gestão de pessoas (RH/SESMT/DP). Implantar e monitorar as ações da política de qualidade no desenvolvimento do RH, DP e SESMT. Monitorar e sugerir ações para redução de ações trabalhistas contra a empresa, sempre agindo de forma preventiva e visando a melhor forma de desligamento para evitar novas ações. Implantar e monitorar ações da política de qualidade no desenvolvimento do RH, DP e SESMT. Implantar e melhorar continuamente os processos do setor de RH/DP/SESMT e zeladoria da empresa. Gerenciar os indicadores de segurança do trabalho, orientando a equipe e acompanhando-os em ações preventivas de segurança do trabalho. Coordenar o setor de medicina e segurança do trabalho no atendimento a colaboradores, preservando-os de riscos de saúde inerentes as tarefas do cargo e ao ambiente físico onde são executadas. Coordenar o setor de apoio, orientando e conduzindo a rotina dos serviços das zeladoras, orientando atividades, determinando rodízio de férias entre outras rotinas e dificuldades que precisam em seu dia a dia. Auxiliar no desenvolvimento de eventos sociais da empresa. Promover estudos e pesquisas sistemáticos sobre novas formas, modelos e legislações aplicáveis no campo gestão de pessoas, com a finalidade de identificar novas metodologias e instrumentos que supram as necessidades da empresa. Identificar oportunidades de melhoria no processo, buscando envolver a equipe na busca de soluções operacionais e sugestões de melhoria contínua. cumprir as normas de segurança e os regulamentos da empresa, apoiando os esforços da empresa na eliminação dos acidentes e bem-estar de seus colaboradores. Zelar pela organização, higiene e limpeza das áreas de trabalho, visando manter um ambiente propício ao trabalho. Executar outras atividades correlatas às acima descritas, à critério do superior imediato. Formação Acadêmica: Não informado Salário: A combinar Cargo: Gerente de recursos humanos Empresa: Viapiana assessoria Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica. Ramo: Consultoria/ Auditoria (FC)