Analista De Controladoria Estratégica

Analista de Controladoria Estratégica – Trilha para CFOLocal: Palhoça/SC (PRESENCIAL)Modelo de contratação: PJ | R$ ***** – R$ variável de até R$ ******/anoSe você procura estabilidade, aqui NÃO é o seu lugar.Mas se o que te move é crescer por mérito, construir legado financeiro e liderar decisões de alto impacto, essa vaga pode ser o divisor de águas de sua vidaNa Digital Growth, resultado não é linha de planilha, é parte de nosso DNA.Buscamos alguém que pense como executivo, entregue como operador de elite e queira se provar para chegar à cadeira de CFO.O mérito é rei: quem entrega resultado, visão e consistência aqui, ganha espaço real, inclusive para partnership.Missão da VagaGarantir a acuracidade e inteligência financeira da DG, conduzindo fechamentos, projeções e análises estratégicas que sustentem as decisões do CEO.Essa posição é a base da trilha executiva de finanças da DG e pode evoluir para uma posição de liderança financeira (CFO) conforme entregas consistentes, performance comprovada e alinhamento cultural.Responsabilidades (entregas mensuráveis)Conduzir o fechamento financeiro mensal (competência + caixa) com 100% de acurácia.Assegurar alimentação e conciliação completa do ERP (SAP B1).Produzir e analisar relatórios de:DRE GerencialFluxo de Caixa (realizado x projetado)DFC IndiretoIndicadores Financeiros e ContábeisIdentificar desvios e propor correções antes que virem gargalos.Criar modelos analíticos e automações (Excel / Power BI / VBA).Conectar finanças à operação com visão de dono.Apoiar o CEO com relatórios de performance financeira estratégicos.Requisitos C – ConhecimentoContabilidade gerencial e financeiraERP (SAP B1 ou similar)Excel avançado (PROCV/XLOOKUP, Power Query, Tabelas Dinâmicas, auditoria)DRE, DFC e Fluxo de CaixaNoções fiscais (Lucro Real, Lucro Presumido, IRPJ, CSLL, PIS, COFINS)Plano de contas e centros de custoDiferencial: Power BI / VBA / SQLH – HabilidadeFechamento contábil-financeiro com zero erroAutomação e padronização de relatóriosDiagnóstico de inconsistências contábeis e financeirasComunicação técnica e executivaCapacidade analítica e visão de negócioA – AtitudeVisão de dono: age como se o caixa fosse seuProatividade: antecipa problemas, não reage a elesRigor técnico: precisão é inegociávelFoco em melhoria contínua e automaçãoPragmatismo e ética com dados confidenciaisFome de crescimento, mas com os pés no chãoFit Cultural DG (inegociável)Visão de Dono: tratamos o negócio do cliente (e da DG) como nosso.Beta Contínuo: aprendemos, testamos e evoluímos todos os dias.Qualidade sem Demora: velocidade com excelência, não pressa sem propósito.Growth Hacking Orientado a Dados: inovamos com base em análise e impacto real.Do Our Magic: prometemos o possível e entregamos o extraordinário.Tríade do Sucesso: resultado mérito reconhecimento crescimento.Team Play: jogamos juntos, com transparência e respeito.Esses valores definem quem cresce e quem fica estagnado aqui.Trilha de Evolução (Meritocrática, Não Automática)Aqui, crescimento é consequência de entrega e cultura, não tempo de casa.Etapa 1 — 0 a 3 meses:Dominar o fechamento, ERP e relatórios estratégicos.Demonstrar confiabilidade e visão analítica.Etapa 2 — 4 a 12 meses:Liderar projetos de controle financeiro e otimização de resultados.Ser referência técnica e estratégica da área.Etapa 3 — 12+ meses:Candidato(a) natural à cadeira de CFO / Partner, sujeito a performance 85% no Scorecard DG e fit com a liderança executiva.Indicadores de SucessoFechamento até o 3o dia útilERP 100% conciliado até o 5o dia útilRelatórios entregues até o 7o dia útilZero retrabalho por erro de input1 automação ou melhoria relevante por trimestreImpacto financeiro mensurável em margem ou eficiência por trimestreComportamentos InaceitáveisEsperar instrução para agirReclamar sem propor soluçãoEsconder erros ou atrasos de fechamentoEntregar "bom o bastante" em vez de excelênciaResistir à meritocracia ou accountability