Planejador(A) De Projetos

Há 3 dias

Brasil Grupo SA Tempo integral

O Grupo SA é uma empresa com mais de 28 anos de atuação no Brasil, nascida em Belo Horizonte, Minas Gerais, com o objetivo de oferecer soluções em equipamentos de exposição e estruturas de aço.

Em 2008 com nova sede construída em Ribeirão das Neves/MG, possui 40.000m2.

Em 2011 criou sua unidade de armazenagem e lança no mercado as Estruturas Porta Paletes. Com máquinas modernas e tecnologia de ponta visa oferecer um produto nobre com alta definição estrutural e acabamento sem igual.

O Grupo SA é uma empresa que está em plena expansão com canais de distribuição em todo território nacional. Todo esse constante crescimento faz do Grupo SA a indústria mais capacitada para oferecer as melhores soluções para sua empresa. Nossa equipe comercial e de projetos conta com profissionais altamente qualificados e treinados, objetivando um atendimento diferenciado de acordo com o perfil do seu negócio.

  • Formação: Ensino Superior completo em Engenharia (Civil, Mecânica, Produção ou áreas correlatas) ou Administração.
  • Domínio de Ferramentas: Domínio avançado do Microsoft Project (ou Primavera P6) e pacote Office (Excel avançado).
  • Metodologia de Planejamento: Sólidos conhecimentos em técnicas de planejamento (EAP, CPM, Curva S, Análise de Valor Agregado).
  • Experiência: Vivência consolidada em acompanhamento de projetos estruturados, controle de avanço e gestão de prazos/recursos.
  • Perfil Comportamental: Forte orientação para dados, capacidade de negociação, visão holística e excelente comunicação interpessoal.

Diferenciais:

  • Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos.
  • Certificação PMP (PMI) ou CAPM.
  • Conhecimento e prática na construção de dashboards de acompanhamento (Power BI).
  • Elaboração de Cronogramas: Estruturar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e desenvolver cronogramas detalhados nas fases de planejamento, execução e controle.
  • Caminho Crítico (CPM): Mapear, monitorar e analisar continuamente o Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM) do projeto, identificando gargalos potenciais e propondo planos de mitigação.
  • Acompanhamento e Curvas de Avanço: Desenvolver e alimentar Curvas S (físico-financeiras), histogramas de mão de obra e equipamentos, e relatórios de avanço de projeto.
  • Medição e Indicadores: Atualizar periodicamente o progresso dos projetos, medindo o Valor Agregado (EVA - Earned Value Analysis ), desvios de linha de base (baseline ) e performance (SPI / CPI).
  • Interface com Áreas Operacionais: Realizar reuniões periódicas de acompanhamento com os gestores das frentes de trabalho para coleta de dados de progresso e validação de cenários.
  • Gestão de Riscos e Mudanças: Apoiar na avaliação do impacto de pleitos de alteração de escopo (claims ) e revisões de prazo no cronograma geral.