Gerente de Produto Técnico

Buscamos um Gerente de Produto Técnico , alguém capaz de fazer a ponte entre prioridades de negócio e entrega técnica , gerenciar o desenvolvimento digital no dia a dia e estruturar os processos que nos permitirão escalar.

Este é um papel híbrido na interseção entre Gestão de Projetos, Gestão de Produto e Operações Técnicas . Reconhecemos esse escopo amplo, mas temos um

plano claro de expansão : em até 12–18 meses, você ajudará a estruturar um time de produto interno, expandindo horizontalmente com product owners especializados por funcionalidade .

Você será ao mesmo tempo executor(a) e líder : dono(a) da entrega agora e arquiteto(a) da organização de produto no futuro.

Suas Responsabilidades

1. Estabelecer o Processo Negócio–Tech

- Criar um processo que alinhe prioridades de negócio, execução técnica, UX design, conteúdo e marca.
- Traduzir contratos de clientes em entregas técnicas claras, priorizadas e

mensuráveis.

- Ser o ponto central e responsável pela entrega contínua do SaaS.

2. Roadmap & Entrega

- Ser dono(a) do roadmap do produto, com autonomia para priorizar backlog e

funcionalidades.

- Ter autoridade para tomar decisões operacionais no dia a dia, alinhando-se com

COO e CTO apenas nos pontos estratégicos.

- Planejar e conduzir sprints ágeis (planning, backlog grooming, retros, reports).
- Garantir que entregas ocorram dentro do prazo, escopo e qualidade.
- Garantir que pesquisas com usuários e testes de usabilidade aconteçam (seja com recursos in-house ou terceirizados) e que seus resultados sejam integrados de forma consistente ao roadmap do produto.

3. Transição para Time Interno (Horizonte de 6 Meses)

- Definir cargos iniciais junto com o Business Manager (UX designer, desenvolvedores full-stack) e responsabilidades do novo time interno.
- Contar com budget e apoio para recrutamento e expansão gradual do time.
- Conduzir um plano estruturado de 90 dias para internalizar parte do trabalho hoje feito pela agência (com RACI claro, acesso a repositórios, pipelines e

documentação).

- Garantir documentação e workflows sustentáveis que permitam escalar operações.
- Continuar sendo responsável pela relação estratégica e operacional com a agência, que seguirá apoiando em áreas específicas, mesmo após a formação do time interno.

4. Horizonte de 12 Meses

- Garantir que o desenvolvimento digital funcione de forma estável e eficiente, com novas funcionalidades entregues de forma contínua.
- Manter um pipeline de 12 meses planejado, incluindo soluções inovadoras.
- Equilibrar obrigações contratuais dos clientes com a visão estratégica de longo prazo — antecipando necessidades técnicas e de negócio futuras, e garantindo que as soluções sejam escaláveis para outros clientes.
- Integrar gradualmente outras responsabilidades hoje realizadas pela agência ao time interno, à medida que a equipe cresce.

5. Infraestrutura Técnica & Operações ●

- Alinhar-se com o CTO sobre arquitetura e decisões técnicas profundas.
- Ser responsável por processos, KPIs e operações do produto (por exemplo: delivery, adoção, uptime, confiabilidade), definindo-os em conjunto com COO/CTO para cobrir tanto performance de entrega quanto impacto de negócio.
- Antecipar riscos, dependências e bloqueadores, propondo soluções nos fóruns relevantes e elevando-os nos canais adequados e no nível apropriado.

6. Comunicação com Stakeholders

- CEO : Alinhar prioridades de negócio e aconselhar trade-offs.
- COO : Fornecer relatórios semanais estruturados com progresso, KPIs e

bloqueadores.

- CTO : Coordenar direção técnica, infraestrutura e escalabilidade.
- Trabalhar em estreita parceria com o(a) Business Manager — sua contraparte no lado de negócio — para garantir que todas as áreas da empresa ( UX, conteúdo e marca) estejam alinhadas tanto nas operações do dia a dia quanto na visão de longo prazo.

O Que Procuramos

- 5–7+ anos em gestão de produto/projetos/ops em SaaS ou serviços digitais.
- Experiência comprovada em traduzir necessidades de negócio em roadmaps

entregues.

- Histórico sólido em gestão de agências terceirizadas e formação de times internos.
- Experiência em metodologias ágeis, ownership de roadmap e priorização de

backlog.

- Alfabetização técnica (capaz de dialogar com CTO e devs).
- Excelente comunicação com stakeholders técnicos e não técnicos.
- Perfil autônomo, orientado a soluções e adaptável a ambientes de startup.

Por Que Este Cargo É Diferente

- Escopo agora, foco depois: Papel central, escopo amplo no início, mas com plano definido de expansão e delegação.
- Trajetória de carreira clara: Possibilidade de crescer para posições de maior

liderança em Produto, conforme o sucesso do papel, o alinhamento cultural e

colaborativo, e a evolução da organização.

- Impacto: Atuar diretamente com CEO, COO e CTO, Business Manager além de

parceiros globais e governos.

- Transparência: Plano de transição estruturado com a agência, KPIs claros (ex.: lead time, throughput, uptime 99,9%, % roadmap entregue, NPS).
- Pacote competitivo: Salário alinhado ao mercado + equity significativo, refletindo o papel estratégico na construção da empresa.
- Remote com viagem dentro do Brasil.

Sucesso em 12 Meses

- Processo claro conecta negócio, UX, marca e tecnologia.
- Roadmap definido, priorizado e entregue de acordo com compromissos.
- Time interno estruturado, com handover completo da agência.
- Infra SaaS estável, escalável e monitorada com KPIs definidos.
- Pipeline de 12 meses planejado, com inovação em andamento.
- Stakeholders confiam na entrega e recebem relatórios claros e regulares.
- Observação: além das atividades listadas, poderão surgir outras demandas compatíveis com a função, alinhadas às necessidades da operação e acordadas com a liderança.