Gerente de Produto Técnico

Buscamos um Gerente de Produto Técnico, alguém capaz de fazer a ponte entre prioridades de negócio e entrega técnica, gerenciar o desenvolvimento digital no dia a dia e estruturar os processos que nos permitirão escalar.Este é um papel híbrido na interseção entre Gestão de Projetos, Gestão de Produto e Operações Técnicas. Reconhecemos esse escopo amplo, mas temos umplano claro de expansão: em até 12–18 meses, você ajudará a estruturar um time de produto interno, expandindo horizontalmente com product owners especializados por funcionalidade.Você será ao mesmo tempo executor(a) e líder: dono(a) da entrega agora e arquiteto(a) da organização de produto no futuro.Suas Responsabilidades1. Estabelecer o Processo Negócio–TechCriar um processo que alinhe prioridades de negócio, execução técnica, UX design, conteúdo e marca.Traduzir contratos de clientes em entregas técnicas claras, priorizadas emensuráveis.Ser o ponto central e responsável pela entrega contínua do SaaS.2. Roadmap & EntregaSer dono(a) do roadmap do produto, com autonomia para priorizar backlog efuncionalidades.Ter autoridade para tomar decisões operacionais no dia a dia, alinhando-se comCOO e CTO apenas nos pontos estratégicos.Planejar e conduzir sprints ágeis (planning, backlog grooming, retros, reports).Garantir que entregas ocorram dentro do prazo, escopo e qualidade.Garantir que pesquisas com usuários e testes de usabilidade aconteçam (seja com recursos in-house ou terceirizados) e que seus resultados sejam integrados de forma consistente ao roadmap do produto.3. Transição para Time Interno (Horizonte de 6 Meses)Definir cargos iniciais junto com o Business Manager (UX designer, desenvolvedores full-stack) e responsabilidades do novo time interno.Contar com budget e apoio para recrutamento e expansão gradual do time.Conduzir um plano estruturado de 90 dias para internalizar parte do trabalho hoje feito pela agência (com RACI claro, acesso a repositórios, pipelines edocumentação).Garantir documentação e workflows sustentáveis que permitam escalar operações.Continuar sendo responsável pela relação estratégica e operacional com a agência, que seguirá apoiando em áreas específicas, mesmo após a formação do time interno.4. Horizonte de 12 MesesGarantir que o desenvolvimento digital funcione de forma estável e eficiente, com novas funcionalidades entregues de forma contínua.Manter um pipeline de 12 meses planejado, incluindo soluções inovadoras.Equilibrar obrigações contratuais dos clientes com a visão estratégica de longo prazo — antecipando necessidades técnicas e de negócio futuras, e garantindo que as soluções sejam escaláveis para outros clientes.Integrar gradualmente outras responsabilidades hoje realizadas pela agência ao time interno, à medida que a equipe cresce.5. Infraestrutura Técnica & Operações●Alinhar-se com o CTO sobre arquitetura e decisões técnicas profundas.Ser responsável por processos, KPIs e operações do produto (por exemplo: delivery, adoção, uptime, confiabilidade), definindo-os em conjunto com COO/CTO para cobrir tanto performance de entrega quanto impacto de negócio.Antecipar riscos, dependências e bloqueadores, propondo soluções nos fóruns relevantes e elevando-os nos canais adequados e no nível apropriado.6. Comunicação com StakeholdersCEO: Alinhar prioridades de negócio e aconselhar trade-offs.COO: Fornecer relatórios semanais estruturados com progresso, KPIs ebloqueadores.CTO: Coordenar direção técnica, infraestrutura e escalabilidade.Trabalhar em estreita parceria com o(a) Business Manager — sua contraparte no lado de negócio — para garantir que todas as áreas da empresa (UX, conteúdo e marca) estejam alinhadas tanto nas operações do dia a dia quanto na visão de longo prazo.O Que Procuramos5–7+ anos em gestão de produto/projetos/ops em SaaS ou serviços digitais.Experiência comprovada em traduzir necessidades de negócio em roadmapsentregues.Histórico sólido em gestão de agências terceirizadas e formação de times internos.Experiência em metodologias ágeis, ownership de roadmap e priorização debacklog.Alfabetização técnica (capaz de dialogar com CTO e devs).Excelente comunicação com stakeholders técnicos e não técnicos.Perfil autônomo, orientado a soluções e adaptável a ambientes de startup.Por Que Este Cargo É DiferenteEscopo agora, foco depois: Papel central, escopo amplo no início, mas com plano definido de expansão e delegação.Trajetória de carreira clara: Possibilidade de crescer para posições de maiorliderança em Produto, conforme o sucesso do papel, o alinhamento cultural ecolaborativo, e a evolução da organização.Impacto: Atuar diretamente com CEO, COO e CTO, Business Manager além deparceiros globais e governos.Transparência: Plano de transição estruturado com a agência, KPIs claros (ex.: lead time, throughput, uptime 99,9%, % roadmap entregue, NPS).Pacote competitivo: Salário alinhado ao mercado + equity significativo, refletindo o papel estratégico na construção da empresa.Remote com viagem dentro do Brasil.Sucesso em 12 MesesProcesso claro conecta negócio, UX, marca e tecnologia.Roadmap definido, priorizado e entregue de acordo com compromissos.Time interno estruturado, com handover completo da agência.Infra SaaS estável, escalável e monitorada com KPIs definidos.Pipeline de 12 meses planejado, com inovação em andamento.Stakeholders confiam na entrega e recebem relatórios claros e regulares.Observação: além das atividades listadas, poderão surgir outras demandas compatíveis com a função, alinhadas às necessidades da operação e acordadas com a liderança.