Gerente De Gestão De Produtos | Opa Suite

Formação AcadêmicaGraduação em Tecnologia da Informação, Sistemas de Informação, Engenharia ou áreas correlatas.Desejável: Pós-graduação ou MBA em Gestão de Produtos, Inovação, Marketing ou Estratégia.Experiência ProfissionalMínimo de 3 anos de experiência em gestão de produtos ou áreas correlatas, com atuação comprovada em liderança de equipes, desenvolvimento e lançamento de produtos e gestão de indicadores.Desejável: Vivência com produtos digitais SaaS, especialmente em ambientes B2B plataformas de atendimento omnichannel.Certificações DesejáveisMetodologias Ágeis (Scrum, Kanban).Certificações em Product Management, Product Marketing ou UX.Cursos em Comunicação, Liderança e Inteligência Emocional.Habilidades ComportamentaisVisão Estratégica e Inovadora: Capacidade de conectar objetivos de negócio à experiência do cliente.Comunicação e Influência: Clareza na comunicação com equipes e stakeholders em diferentes níveis.Liderança Inspiradora: Capacidade de motivar, direcionar e empoderar times multifuncionais.Pensamento Analítico: Forte domínio de métricas e interpretação de dados.Orientação a Resultados: Foco em performance e entrega de valor tangível.Gestão de Conflitos e Colaboração: Promover harmonia e eficiência entre áreas diversas.Proatividade e Melhoria Contínua: Buscar constantemente soluções criativas e otimizações.Organização e Gestão do Tempo: Competência para priorizar tarefas, gerenciar prazos e otimizar processos.Orientação a Resultados: Foco em metas e desempenho, garantindo a entrega de produtos de alta qualidade.Liderança e Motivação: Habilidade para inspirar e desenvolver equipes, promovendo um ambiente de alta performance.Proatividade na Solução de Problemas: Capacidade de antecipar e resolver desafios de forma eficaz.Foco em Melhoria Contínua: Busca incessante por otimizações e inovações nos processos e produtos.Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes e Líderes:Recrutamento e Formação: Conduzir processos de seleção e integração de novos talentos para os times de produto, estimulando a criação de equipes de alta performance.Desenvolvimento Contínuo: Implementar PDIs, avaliações de desempenho e planos de capacitação, promovendo o crescimento técnico e comportamental dos profissionais.Mentoria e Cultura de Feedback: Realizar reuniões one-on-one e sessões de mentoria, fortalecendo o engajamento, a autonomia e a cultura de aprendizado contínuo.Liderança Colaborativa: Inspirar e direcionar os times a trabalharem de forma coesa, priorizando a entrega de valor e o pensamento centrado no cliente.Gestão Operacional e de Processos:Coordenação Integrada: Supervisionar a operação dos times de PMM, PMO, PM, PO e UX, garantindo alinhamento entre estratégia, processos e execução.Governança e Ferramentas: Estruturar fluxos, documentações e rotinas em ferramentas de gestão (JIRA, Trello, Notion etc.), promovendo clareza e rastreabilidade das entregas.Qualidade e Eficiência: Assegurar que os produtos sejam entregues dentro dos prazos, com excelência técnica e foco em resultado.Auditoria e Melhoria Contínua: Conduzir revisões periódicas para identificar oportunidades de otimização e inovação nos processos de produto.Monitoramento e Ação sobre Indicadores (KPIs):Gestão por Métricas: Definir e acompanhar indicadores estratégicos como NPS, CAC, LTV, ROI, tempo de ciclo, conversão e adoção.Análise de Dados: Traduzir dados em insights acionáveis utilizando dashboards e ferramentas de BI, antecipando riscos e oportunidades.Metas e Resultados: Estabelecer metas desafiadoras e mensuráveis, acompanhando o progresso dos times por meio de rituais de performance e reuniões de resultado.Integração e Comunicação Interdepartamental:Atuar como elo estratégico entre Produto, Desenvolvimento, Operações, Marketing e Comercial, garantindo coerência entre narrativa de produto e estratégia corporativa.Promover comunicação transparente e transversal, assegurando o alinhamento entre stakeholders e equipes técnicas.Conduzir rituais de alinhamento (weeklies, quarterlies, reviews) para garantir sinergia e ritmo de execução.Planejamento Estratégico e Relatórios:Roadmap de Produto: Desenvolver, priorizar e manter o roadmap de produtos com base em dados de mercado, feedback de clientes e objetivos corporativos.Visão e Posicionamento: Participar ativamente na definição da proposta de valor e diferenciais competitivos dos produtos.Relatórios Executivos: Elaborar relatórios gerenciais e apresentações estratégicas para a diretoria, evidenciando resultados, ROI e recomendações de evolução.